供电公司三集五大先进个人事迹

　　XX同志，男，现年40岁，中共党员，1990年参加工作，现任XX供电公司人力资源部主任。

　　“三集五大”体系建设，是公司管理体制机制的一次全方位深刻变革，意义重大、影响深远，保定供电公司6月底对县供电企业 “三集五大”体系建设工作做出了全面部署，要求县供电企业在7月中旬要全面完成此项工作。在时间紧任务重的情况下，XX同志勇担责任、把握全局、精心部署、严格执行，在“三集五大”改革中，注重做好思想工作，使阜平电力职工的思想和行动统一到公司决策部署和工作要求上来；吕主任上下沟通协调、加班加点认真制定实施方案，使每一位员工在机构设置中找到了合适的岗位，最有效利用了人力资源，保持了职工队伍稳定，助推了“三集五大”体系稳妥建设。

　　一、 提高政治觉悟，充分发动，保障体系建设务期必成

　　“三集五大”体系建设，涉及人员多、面广、程度深，吕主任三番五次地在会议上传达了“三集五大”体系建设的重要意义、总体思路、基本原则、总体目标和一些相关的精神、内容、要求，基层职工对“三集五大”体系建设的理解越来越深入、越来越透彻、越来越明确，多方学习、掌握、理解“三集五大”体系相关知识、要求和内容，超前思考，提前(ysyk公文网 gongwen.ysyk.com)准备，做好了迎接“三集五大”体系的到来功课。为统一职工思想认识，多次进行思想座谈，让中层干部和党员发挥表率作用。利用《“三集五大”建设宣传手册》，组织开展集中宣讲和针对性学习培训，对员工实现宣讲和教育全覆盖，也使员工思想动态和交流渠道得到了畅通。开展了“调研”、“谈心”、“分析”一系列的专题会议的同时，针对每位员工的特质，开展细致的思想政动态追踪。大量的宣传、发动，使“三集五大”从一个很抽象的概念，慢慢地被职工了解、理解，为体系建设稳妥推进奠定了基础。

　　二、 “把脉”员工思想状况，确保思想稳定

　　吕主任做足了思想工作，对“三集五大”建设所涉及到的114名干部职工展开了有针对性的政策宣讲，组织召开了“三集五大”建设动员大会，强调对“三集五大”体系建设中的安全、群体性上访、超编中层干部及职工的科学安置、等方面敏感问题的高度关注。同时，开展了“三集五大”体系建设员工思想动态问卷调查工作，为员工思想状况“把脉”。紧密结合企业实际，分阶段、分重点对“三集五大”体系建设工作进行全方位掌控，大力宣传“三集五大”体系建设的任务，意义和目标、主要构架和运行模式、总体实施进程和工作要求，为“三集五大”后续工作的开展做好思想准备，保证了后期体系建设的平稳进行。问卷调查职工对“三集五大”体系建设的满意率达到了100%，没有一名员工对定岗定员产生不满，呈现出齐心协力搞好“三集五大”体系建设的良好局面。

　　三、 加班加点，任劳任怨，顺利推进体系建设

　　吕主任在“三集五大”体系建设中身先士卒，任劳任怨，连续加班加点，顺利推进体系建设。白天忙调研，制定方案，晚上又召集中层干部商榷最佳方案，连续一周只在凌晨4点左右休息一两个小时，终于最快最合理完成了岗位设置和人员配置，顺利进入了“三集五大”体系建设模式导入阶段。并实现了在“三集五大”体系建设进程中“三个不受影响”。一是职工个人利益不受影响。保证职工人人有岗有为，保持职工整体收入不降低。二是职工发展空间不受影响。坚持依法合规原则，调整优化并合理配置人力资源。注重职工队伍的建设和培养，积极开展个人素质、业务能力“双提升”活动。在新设单位和原单位建立各层面后备干部共享机制，确保干部、职工发展空间不受影响。三是职工生产生活不受影响。统筹做好工作场所、器具、用车等后勤服务保障工作，积极创造条件为职工解决了后顾之忧。“三个不受影响”给基层职工吃了定心丸，个人利益、发展空间、生产生活不受影响，稳住了队伍、稳住了人心，坚定了信念、鼓舞了士气、激发了干劲，全公司呈现出一派欣欣向荣的大好气象。

　　吕主任把一片丹心献给了“三集五大”体系建设，他说： “三集五大”体系建设给国家电网带来崭新的面貌和全新的管理模式，带来了充足的前进动力和持久的创新精神，我们还要做到“三个确保”，确保电网安全、确保企业稳定、确保优质服务，在“三集五大”体系的新模式下推进“两个转变”，加快建设“一强三优”现代公司，在创建“世界一流电网、国际一流企业”进程中，为国家和社会发展进步做出我们新的更大的贡献。”