发电部5s管理考核办法

发电部5s管理考核办法　　1、目的　　为推动本部5s管理工作的有效开展，给员工创造一个舒适、安全的员工工作环境，逐步提升企业形象，提高员工素质，特制定本办法。　　2、范围　　本办法适用于发电部所有班组的现场管理。　　3、职责　　3．1本办法由发电部组织制订，并负责组织现场5s检查考核。　　3．25s领导小组推进负责实施现场5s工作督促和日常检查。　　3．3各班组负责5s管理的实施工作。　　4、检查与考核　　4．1检查　　4．1．1部办5s领导小组每月组织对生产现场5s工作进行一次不定期的检查。　　4．1．2根据发电部5s管理的检查内容进行考核打分。　　4．2考核　　4．2．15s检查考核依照《发电部生产现场5S检查表》进行打分， 对各班组进行月度考核。　　 4．2．2进行月度考核实行30分制，18分为及格。　　4．2．3评分奖励前5名，第一名奖励班组600元、第二名奖励班组500元、第三名奖励班组400元、第四名奖励班组300元、第五名奖励班组200元；并在班组月创建评比中奖励1分。　　4．2．4考核不合格班组当月扣班组200元，并在班组月创建评比中考核1分。　　5、本办法自2011年9月开始执行，考核与奖励暂执行至2011年12月，解释权归发电部。　　6、附件：《发电部 阅读完整文章将扣除您 1 点积分，确定要浏览吗？