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劳模事迹材料专题10篇
创新是老干部发展的动力之源。做好老干部工作必须坚持与时俱进、不断创新。同志是一位实干家,她用心、用情、尽力为老干部解决实际困难和问题。一是从2006年开始,她根据我市离休干部普遍进入“双高期”的现实问题,积极推进离休干部社会化服务网络建设工作,相继在8个社区开展了离休干部社区“四就近”服务试点工作。2009年在全市所有条件成熟的社区全面开展“四就近”服务工作。为了保证社区“四就近”工作顺利开展,她给予了经费和人员的全力支持。二是按照中央的要求,她力主推行无主管部门企业离休干部实行统一管理服务的模式。在她的努力下,部分企业老干部因单位转制无人管的问题得到了很好的解决。三是她提出将市直离休干部医药费统一纳入市医保中心管理,彻底解决了老干部看病就医中存在的问题。四是进一步规范和加强了老干部信访工作,建立了“局长接待日”工作制度,切实解决了一批老干部反映强烈且亟待解决的问题,取得了良好的社会效果,受到了广大老干部的一致好评。老同志说:局长接待日架起了与老干部的连心桥,现在我们有什么问题向上反映方便,解决问题也快,的老干部工作有新起色。
“老干部工作不是中心却牵动中心,不是大局却影响大局”。在她的领导下,尽职尽责地发挥老干部局的职能作用,为市委、市政府分忧。在她积极争取市委、市政府的支持和有关部门的大力配合下,在为老干部服务和解决实际问题方面成绩显著。一是针对我市部分离休干部党员存在生活困难的情况,由市财政拔款对全市特困离休干部党员给予了关怀和帮助。二是根据全区老干部工作会议精神和我市工作实际,经市委常委会同意,拨款70万元建立“离休干部家庭特困基金”,并联合市财政部门对全市特困离休干部进行帮困......
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第七篇:电力公司优秀劳模个人事迹
从一名学徒工,成长为水电厂运行专业的行家里手,在运行值班岗位留下了不平凡的足迹。20多年,数万次操作,没有发生过一次人为责任障碍和事故。他先后被评为厂“安全生产标兵”和文明标兵。
在工作和生活中,朴实无华,从不高谈阔论,总是尽自己所能认真对待每一件事。
“我不在乎别人怎么看,只是做我应该做的事。”
1983年,17岁的高中毕业,进了黄龙滩电厂运行分场工作。初来乍到,对陌生的工作环境、生疏的操作规程,感到很不适应。但他没有被困难难住。他抓住一切可以利用的时间,反复熟读运行规程,熟悉设备,查阅图纸资料,向经验丰富的老师傅请教。勤学好问,赢得了班长和师傅们的好感,师傅们无私地将技术传授给他。用笔记本记录下点点滴滴。多年来,他记下的笔记本就有几十本。
水电厂运行知识越来越丰富,技能也不断提高。由于他“脚勤、眼勤、耳勤、手勤”,运行分场巡检制度规定每班巡检两次设备,巡检的次数和时间远远高于分场规定。在巡检中,通过眼看,耳听、手摸、鼻嗅,能熟练准确判断设备运行情况。从一般人难以分辨的声响变化里,能分辨出设备细微的异常运行状态,准确判断故障,及时采取应对措施。
为进一步提高理论知识,1986年考取了湖北电大电力系统及其自动化专业(函授),通过三年刻苦学习,取得了大学专科文凭。2001年12月31日,经省电力公司技师资格评审委员会评审通过,具备电气运行技师资格。2004年12月,经国家电网公司专业技术资格评审委员会评审通过,取得工程师专业技术资格。
每当工作中有人违反规章制度、操作规程时,总是不厌其烦地提醒,甚至批评。有人嫌他“多管闲事”,也有人劝他,“你那么认真干什么?”听了总是淡然一笑,说:“我不在乎别人怎么看,我只是做我应该做的事情,如果能让身边的人平平安安,个人受点委屈也值。”
有人说他是喜欢在“鸡蛋里挑骨头”
多次参加机组大(小)修、调试、恢复备用等工作。在工作现场,他总是任劳任怨、孜孜以求。他把工作进行总结,编写出《发电机励磁调节器运行规程》、《发电机励磁系统运行规程》;编写了黄龙滩电厂参加《湖北电网2002年度联合反事故演习》的演习方案与总结;配合十堰地调制定了两次十堰电网单电源运行事故预想实战方案;设计制作了中控室美观整洁的设备钥匙柜,完善了《生产场所及设备钥匙管理办法》;在贯标工作中,他改进设计了23种质量记录,使其充分详实反映设备运行真实状况;参与了黄龙滩电......
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第八篇:储备库劳模先进事迹材料
,男,1962年10月14日生人,历任市植物油厂人事科长、工会主席、市第二粮库副主任、市黑石粮库主任。现任市国家粮食储蓄库主任、党总支书记。曾持续十多年被评为市粮食局、州粮食局前进前辈工作者,市、州政府前进前辈工作者,1988年被省档案局评为前进前辈小我;1990年被州政府评为劳动保险前进前辈小我;1997年被州总工会授予优异工会干部称号;2001年被州政府评为劳动楷模。
同志以其待人诚恳、守信重诺、结壮肯干的人格魅力,博得了客户和泛博职工的信赖和撑持,取得了一个又一个的令人钦佩的成就。1998年他到黑石粮库时,黑石粮库吃亏220万元,设备老化,人心涣散。2004年他离任时,黑石粮库净利润100万元,固定资产增添80万元。2004年他到国储库任主任,二年时刻,他年夜马金刀却又考虑周全地平稳完成了国储库的更始,460人减为55人。同时他做好企业的经营打点工作,企业成长并入正轨,2005年在全省储蓄库搜检中被评为第16名,从原本的倒数第四名(第53名),一跃进入全省优异储蓄库行列。
一、身先士卒,用现实步履带出盈利企业
1998年同志到市黑石粮库主持工作,那时整个粮食系统正处于市场经济的最低谷,黑石粮库尤为严重,接任时职工已经6个月没有领到工资,企业连最低糊口费也