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科技代表发言
科技代表发言
尊敬的各位领导、同志们：
大家好！
今天，管理区在这里为我们技术人员隆重召开技术人才大会，这次大会的召开，充分体现了管理区党委和管理区对科技（技术）工作的重视，体现了管理区领导对我们科技工作者的关心与爱护，大会的召开进一步营造了崇尚科技、尊重知识、尊重人才、鼓励岗位成才良好芬围，首先，请让我代表管理区科技工作者表示衷心的感谢！此时此刻我心潮澎湃，当今社会是一个竞争年代，大到一个国家，小到一个企事业，从根本上来说就是一个人才的竞争，没有人才美国不会那么强大，没有人才彼尔盖茨不会成为世界首富，没有人才海尔集团就不会有今天的发展，回顾孤岛油田40年来的开发历程也是靠广大科技工作者本着“勘探无禁区，开发无极限”拼搏精神不断开拓进取的结果，当今年代谁拥有了人才谁就占领了至高点，回顾自己十多年的成长历程，可以说与科技事业结下了不解之缘。
我从98年调到工艺所具体负责螺杆泵的推广应用工作，先后完成了井下锚定、泵型优选、管柱优化、泵性检测、扶正防脱等一系列配套技术，大大提高了螺杆泵在孤岛油田的应用水平，99年底施工有效率达到了86.7%，在此期间我研制的螺杆泵专用扭矩锚获国家专利，十多年来一直在螺泵井上推广应用。
2001年工艺所成立井下工具室，本人具体负责井下工具室的筹划与组建工作，先后完成了井下工具展览室、井下工具图纸库、井下工具网站的建设工作。研究出防污染采油管柱、高效旋流抽油泵、强密封自控式注水管柱等一系列注采配套技术。
2003年底响应采油厂的号召来**区从事技术工作，积极配合相关领导在新技术开发、新工艺推广、工程资料、现场管理及作业监督方面卓有成效地开展工作，五年来本人立足岗位，兢兢业业，结合生产实际，围绕原油生产，不断进行技术攻关与技术创新。
（一）加强工程技术管理，推广标准化注采管柱
调到管理区后我充分发挥工艺技术优势，将工艺技术与生产实践的紧密结合，主动与相关领导协商，建议在全区实施标准化注采管柱。本项目的推广应用有效降低了材料消耗，提高了油井产能，降低了产液含水，延长了油水井免修期，使我区油水井生产进入了一个良性循环，2004年在油地关系日益恶化，作业维护及各类上产措施无法实施的情况下，标准化注采管柱的推广应用为管理区顺利完成年配产任务起到了积极作用。
（二）深入生产实际，大搞技术攻关
**区地处偏远，环境复杂，近几年成为不法分子盗油的重灾区，井口及套管盗油异常严重，不但影响了原油生产，而且带来严重的地面污染，针对这种情况，我与采油队有关技术人员结合，先后设计了防盗取样阀门、防盗套管闸门、防盗防喷盒及油套环空密封器，使盗油现象得到一定扼制，特别是油套环空密封器的研制应用，彻底解决了套管盗油问题，目前该工具已获得国家专利，并投入规模化生产。
（三）做好质量监督，提高作业质量，降低作业成本
根据油水井作业工序特点及我区监督人员的配备现状，制定了详细的作业监督运行方案，根据人员少、夜间监督困难的现状，提出并推广了重点工序监督法，有效保证了重点工序的作业监督。同时为降低作业成本，以科学求实的工作态度对作业工序进行了精简与优化，当时这项工作受到业务部门及技术部门的极力反对，严格来说，标准工序是经过专家讨论的，一情况下是不允许精简与优化的，施工过程中一旦出现问题，首先查的就是是否按标准施工，四川开县井喷就是一个很好的例证，但我从管理区的切身利益出发，为降低管理区作业成本，我凭着对自己技术能力的自信，顶着压力进行优化，由于作业方面技术水平过硬，经优化后的井两年来未出现一次井下事故，为管理区节约了大量作业成本，按工序统计，维护井每口井节约1万元，措施井每口井节约2万元，转周及长停井每口井节约三万元以上。
（四）不断总结经验，科学求实促发展
长期以来，采油厂一直在推广不防砂转周，不少单位都在宣传不防砂转周节约作业费，但我通过调查研究发现，大部分井不适合不防砂转周，不防砂转周转周期、防砂周期、检泵周期都缩短，通过总结分析向领导及业务、技术部门汇报，现在这种观点已基本得到了认可，技术部门也意思到不防砂转周的局限性，领导也不再偏面强调不防砂转周，从这方面来说，技术人员就是领导的参谋，技术工作做到位领导才能正确决策。
技术大会对技术人才施展才华搭建了平台，对广大科技工作者来说是巨大的鞭策和鼓舞，管理区对技术工作一直比较重视，年初领导就提出了“强化注聚区、稳住稠油区、调整注水区、紧盯高凝油区”的发展战略，注聚区如何强化，稠油区如何稳定，高凝油区如何开发这些都要靠我们技术人员去努力，都要靠科技人员去实现，在今后的工作中我们要时刻牢记一名科技工作者在油田开发建设中的光荣使命，以昂扬的斗志，科学求实的态度，坚忍不拔的毅力，投身到管理区原油开发中去，朝着百年创新、百年胜利、树孤岛品牌、建百年油田的远景目标，紧密结合管理区油藏经营管理实际，挖掘新型技术创新增效点，为实现科技增油贡献自己的力量，为实现管理区又好又快发展再立新功。
尊敬的各位领导、同志们：
大家好！
今天，管理区在这里为我们技术人员隆重召开技术人才大会，这次大会的召开，充分体现了管理区党委和管理区对科技（技术）工作的重视，体现了管理区领导对我们科技工作者的关心与爱护，大会的召开进一步营造了崇尚科技、尊重知识、尊重人才、鼓励岗位成才良好芬围，首先，请让我代表管理区科技工作者表示衷心的感谢！此时此刻我心潮澎湃，当今社会是一个竞争年代，大到一个国家，小到一个企事业，从根本上来说就是一个人才的竞争，没有人才美国不会那么强大，没有人才彼尔盖茨不会成为世界首富，没有人才海尔集团就不会有今天的发展，回顾孤岛油田40年来的开发历程也是靠广大科技工作者本着“勘探无禁区，开发无极限”拼搏精神不断开拓进取的结果，当今年代谁拥有了人才谁就占领了至高点，回顾自己十多年的成长历程，可以说与科技事业结下了不解之缘。
我从98年调到工艺所具体负责螺杆泵的推广应用工作，先后完成了井下锚定、泵型优选、管柱优化、泵性检测、扶正防脱等一系列配套技术，大大提高了螺杆泵在孤岛油田的应用水平，99年底施工有效率达到了86.7%，在此期间我研制的螺杆泵专用扭矩锚获国家专利，十多年来一直在螺泵井上推广应用。
2001年工艺所成立井下工具室，本人具体负责井下工具室的筹划与组建工作，先后完成了井下工具展览室、井下工具图纸库、井下工具网站的建设工作。研究出防污染采油管柱、高效旋流抽油泵、强密封自控式注水管柱等一系列注采配套技术。
2003年底响应采油厂的号召来**区从事技术工作，积极配合相关领导在新技术开发、新工艺推广、工程资料、现场管理及作业监督方面卓有成效地开展工作，五年来本人立足岗位，兢兢业业，结合生产实际，围绕原油生产，不断进行技术攻关与技术创新。
（一）加强工程技术管理，推广标准化注采管柱
调到管理区后我充分发挥工艺技术优势，将工艺技术与生产实践的紧密结合，主动与相关领导协商，建议在全区实施标准化注采管柱。本项目的推广应用有效降低了材料消耗，提高了油井产能，降低了产液含水，延长了油水井免修期，使我区油水井生产进入了一个良性循环，2004年在油地关系日益恶化，作业维护及各类上产措施无法实施的情况下，标准化注采管柱的推广应用为管理区顺利完成年配产任务起到了积极作用。
（二）深入生产实际，大搞技术攻关
**区地处偏远，环境复杂，近几年成为不法分子盗油的重灾区，井口及套管盗油异常严重，不但影响了原油生产，而且带来严重的地面污染，针对这种情况，我与采油队有关技术人员结合，先后设计了防盗取样阀门、防盗套管闸门、防盗防喷盒及油套环空密封器，使盗油现象得到一定扼制，特别是油套环空密封器的研制应用，彻底解决了套管盗油问题，目前该工具已获得国家专利，并投入规模化生产。
（三）做好质量监督，提高作业质量，降低作业成本
根据油水井作业工序特点及我区监督人员的配备现状，制定了详细的作业监督运行方案，根据人员少、夜间监督困难的现状，提出并推广了重点工序监督法，有效保证了重点工序的作业监督。同时为降低作业成本，以科学求实的工作态度对作业工序进行了精简与优化，当时这项工作受到业务部门及技术部门的极力反对，严格来说，标准工序是经过专家讨论的，一情况下是不允许精简与优化的，施工过程中一旦出现问题，首先查的就是是否按标准施工，四川开县井喷就是一个很好的例证，但我从管理区的切身利益出发，为降低管理区作业成本，我凭着对自己技术能力的自信，顶着压力进行优化，由于作业方面技术水平过硬，经优化后的井两年来未出现一次井下事故，为管理区节约了大量作业成本，按工序统计，维护井每口井节约1万元，措施井每口井节约2万元，转周及长停井每口井节约三万元以上。
（四）不断总结经验，科学求实促发展
长期以来，采油厂一直在推广不防砂转周，不少单位都在宣传不防砂转周节约作业费，但我通过调查研究发现，大部分井不适合不防砂转周，不防砂转周转周期、防砂周期、检泵周期都缩短，通过总结分析向领导及业务、技术部门汇报，现在这种观点已基本得到了认可，技术部门也意思到不防砂转周的局限性，领导也不再偏面强调不防砂转周，从这方面来说，技术人员就是领导的参谋，技术工作做到位领导才能正确决策。
技术大会对技术人才施展才华搭建了平台，对广大科技工作者来说是巨大的鞭策和鼓舞，管理区对技术工作一直比较重视，年初领导就提出了“强化注聚区、稳住稠油区、调整注水区、紧盯高凝油区”的发展战略，注聚区如何强化，稠油区如何稳定，高凝油区如何开发这些都要靠我们技术人员去努力，都要靠科技人员去实现，在今后的工作中我们要时刻牢记一名科技工作者在油田开发建设中的光荣使命，以昂扬的斗志，科学求实的态度，坚忍不拔的毅力，投身到管理区原油开发中去，朝着百年创新、百年胜利、树孤岛品牌、建百年油田的远景目标，紧密结合管理区油藏经营管理实际，挖掘新型技术创新增效点，为实现科技增油贡献自己的力量，为实现管理区又好又快发展再立新功。
