处罚通报范文

处罚通报是通过小惩大诫，加深员工对于所犯错误的印象，主要的目的并不是在罚，而是希望员工在“罚”中吸取教训，引以为戒。以下有三篇处罚通报范文，可供大家参考。感兴趣的朋友可以一起来看看这篇由资料站为您提供的文章。

处罚通报范文一

关于对受到客户严重投诉的处理决定

　　行政部门查实：10月29日寄出去的PO11986船头办和PO12016唛架，受到客户严重的投诉的部门：外发部XXX、跟单部XXX、QA 、QC、纸样房张师傅、裁床XXX。
　　所犯过失：1、PO11986船头办未经检查质量就寄给客户，寄船头办之前理应严格检查质量，确保质量，有质量才又发展。2、PO12016唛架排错，浪费用料，理应以节约为主。由此可见，我们要高度重视客户的满意程度，客户就是企业。
　　鉴于以上员工受到客户严重的投诉，根据《各部门职责制度》第二条若头办因时间拖长或质量问题等受到客户严重投诉的，扣工资50元每次，达三次记旷工一次，记旷工三次作开除处理。现决定处理如下：
　　在十月份工资里扣除50元，所有员工罚款将会用于员工福利项目上。
 

XX国际企业(香港)有限公司
行政部
签发：
年   月   日

处罚通报范文二

关于对两起打架事件的处理决定

　　3月20日上午和4月2日上午，公司先后发生两起员工打架事件，造成了极坏的影响。
　　据查，3月20日上午，供销科黄建霞因加班费一事，与生产科唐丽云发生争执，唐丽云对黄建霞骂出脏话，黄建霞就动手打了唐丽云一耳光，双方当场在供销科办公室扭打起来。4月2日上午，总装车间员工肖国民因小推车领料一事，与胡秋莲发生争执，肖国民动手将胡秋莲当场打晕，造成胡秋莲受伤休息半天。
　　根据公司“安全生产、文明办公”的精神，按照公司《加强内部管理若干规定》的要求，员工在上班时间不准打架斗殴，肖国民等人无视上述管理规定，上班期间打架斗殴，造成极坏的影响。为严肃公司纪律，规范员工管理，经研究决定，对打架事件作如下处理：
　　扣打架事件当事人供销科黄建霞四月份岗位工资100元，扣企管科唐丽云四月份岗位工资50元，罚责任部门供销科100元;
　　扣打架事件当事人总装车间肖国民四月份岗位工资100元，胡秋莲受伤休息半天，扣当日工资74.13元，由肖国民承担;罚责任部门总装车间100元。
　　望公司全体员工引以为戒，杜绝类似事故的再次发生。

XX公司
年   月   日

处罚通报范文三

处罚通知 

     高新区蓝领公寓工地木工杨广红班组在4楼一层西段梁板柱支模板施工过程中，不按公司统一技术交底进行施工，经公司管理人员多次指正无效。最终导致该段K/2—3轴段框架梁在浇注混凝土过程中严重下沉，严重影响了工程质量。并对我内乡宇达建设劳务公司的施工管理造成极坏的影响。 
    为惩戒其人告诫大家，现特对木工杨广红班组处以2000元罚款以观后效！  待上述部位混凝土达到设计强度拆模板后，由木工杨广 红班组安排人员对该部位进行剔凿并修复处理，否则将对杨广红班组加倍进行处罚。

内乡宇达蓝领公寓项目部

年   月   日

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