计算机及信息管理、通讯工程验收大纲

为适应国际海运船舶大型化发展的需要，紧紧抓住机遇，在深化企业改革、转换经营机制、改善港口软环境的同时，目前正在实施30万吨级航道工程和15万吨级铁矿石码头改扩建工程，加快港口建设步伐，充分发挥深水港优势，努力建设现代物流平台，把建设成为国际性、区域性物流中心，向现代化、多功能、综合性的国际化枢纽港迈进。

是西南货物出海的主通道，被国务院定为全国20个主要的外贸进出口港口之一，的货物吞吐量为3000万吨，其中外贸进出口量占总吞吐量的80%以上。

随着全球一体化进程的加快和国际经济活动的日趋频繁以及供应链管理思想的兴起，港口码头的运作和管理逐渐与整个交通运输和仓储配送的大链条融合在一起。作为开展现代物流服务的推进器与连接器，港口处于陆运和水运两大基本运输方式的联结点，现代物流活动所要求的全过程、全方位系统跟踪管理已成为现代港口的主要服务内容。

务局属于港口行业，也具备港口行业所拥有的共同特点，是一个典型的船舶装卸作业单位，其主要的业务为(船载)货物装卸、货物堆存等，另外还有部分和装卸堆存有关的其他零星业务，如：灌包、抽磅作业等。

1.2 工程概况为把建成现代化大港，本次要包括：

1.2.1 综合布线系统工程施工类别：增加信息点、安装交换机、各信息点的线路布设及附属设备安装工程。

施工内容：在原有网络系统的基础上添加信息点，在交换机端口较多的地方重新安装交换机，以及在各信息点进行网络布线等。

工程主要建设地点：海港大厦、第一港务公司、第三港务公司、第五港务公司、铁路公司、物流公司、船舶服务公司、旧办公楼内其他二级公司、建港办公楼内二级公司、其他二级公司等。

1.2.2 通信管道线路工程施工类别：管道工程、管道光缆敷设、沿墙架空光缆敷设及附属设备安装工程。

施工内容：(包含港口设施保安监控系统的管道线路工程)线路定测、管道沟开挖与回填、管道(含子管)铺设、在已有或新建管道敷设管道光缆、敷设沿墙架空光缆、线路附属设备安装、光缆接续与设备接入以及测试等。

工程主要建设地点：

“集团有限公司”霞山港区片、霞海港区片、调顺岛港区片及连接上述港区的市区道路管线。

1.2.3 视频监控系统工程施工类别： 设备采购、安装、调试工程，本工程属“交钥匙工程”。

工程内容：建设一个覆盖码头前沿所有泊位、堆场，部分仓库大门、月台，主要交通道路、港区出入口、铁路道口、调车场以及各重点作业现场的数字式视频监控系统，实现实时动态的视频监控。视频监控工程还负责“监控系统”的设备选购、系统安装、调试、检测、试运行、验收及工程相关服务。

施工地点：在区内

1.2.4 计算机管理及信息系统工程即基础软硬件平台及网络集成工程。

施工类别： 设备采购、安装、调试等工程。

工程内容：包括主机、存储、基础软件、网络设备和管理及监控软件、配套设备的安装调试，以及相应的培训和售后服务等。

施工地点：在区内

1.2.5 应用软件开发及实施工程施工类别：物流信息平台软件开发及实施项目

工程内容：包括信息门户(zip系统)、生产业务管理系统(poss系统)的开发，办公自动化系统(oa系统)的实施，电子邮件系统的构建和与现有应用系统的集成，此外还包括相应的培训和售后服务等。

1.2.6 系统总集成工程施工类别：机房改造、系统总集成工程

工程内容：完成整个系统的联调、集成及机房改造工作。在各子项目承建商分别实施完成各自承担的子项目的前提下，完成对各子项目的系统总集成，使系统能够达到预定的目标；对项目的工程实施承担制定总的实施进度计划、组织协调工程实施、组织制定子系统间的衔接方案、提供技术咨询和支持、进行工程督导。

1.2.7 术语定义poss系统：应用软件开发及实施工程中的生产业务管理系统，又名港口运营支撑系统(port operation support system——poss)；

asos系统：应用软件开发及实施工程中生产业务管理系统(poss系统)的组成部分，名为辅助船舶作业管理系统(aided shipping operation system——asos)；

zip系统：应用软件开发及实施工程中的企业信息门户系统(zhanjiang port information portal——zip)；

oa系统：应用软件开发及实施工程中的办公自动化系统(office automation system——oa)。

2 验收总纲2.1 验收目的 本次现代物流平台国债技改项目总体验收的目的是：在国家、国际等行业规范的前提下，根据业务的特点，对整个项目集中做一次竣工验收，以发现各分包项目在实施过程中存在的问题、实施结果与合同、标书方案等的异同，并对各分项目的实施及初验后的整改内容进行审查，从而保证物流平台国债技改整体项目的稳定可靠、安全高效等运行并投入使用。

2.2 验收对象参与项目建设的施工单位，各分包工程：综合布线系统工程、通信管道线路工程、管道线路工程光纤敷设部分、视频监控系统工程、生产业务系统(oa系统、poss系统、门户系统、asos系统)、系统总集成工程机房装修部分等。

2.3 验收组织机构2.3.1 验收参与人员业主：集团有限公司安技部、发展部、计财部、监察审计部、使用方：集团公司通讯信息分公司等

设计方：中交第四航务工程勘察设计院

质量监督部门：湛江市港口基本建设工程质监站

监理：北京赛迪信息工程监理有限公司

总集成：大唐软件技术有限责任公司

各分包商：

湛江市思博科技有限公司

广东省信息工程有限公司

广州中海电信有限公司

广东海富建设有限公司验收组织分配

2.3.1.1 领导小组组长：赖镰 副组长: 邓国强、陈思敏

组员名单：何志江、王海鸥、黄李培、陈曙东、林苑琼、郑通、徐学众、卢永耀（四航设计院）。

工作职责：组织协调项目的验收工作，对项目的验收直接进行领导和管理。

2.3.1.2 验收小组验收小组一般由5－8人组成，成员由项目业主的管理人员、监理单位、总集成及各分包商专业技术人员共同组成。

1) 综合布线验收小组

组长：麦显文

组员名单：

发展部：伍维忠

计财部：张志华

设计代表：张康泉

监察审计部：黄嘉郁

港口工程质量监督站：许宪法

监理公司：朱永松

系统总集成：宋春瑞

工作职责： 以国家及行业标准、施工合同及方案、招投标书内容、施工过程中的变更签证单等为验收依据和标准，对综合布线各施工点进行集中检查，并核实施工所使用设备和合同等采购内容的异同，以发现施工过程中存在的问题，从而保证该子项目的施工质量。

2) 管线验收小组

组长：陈思敏

组员名单