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民政局“第一书记”推优典型事迹材料

减小字体 增大字体 作者:佚名  来源:网上收集整理  发布时间:2018-12-23 0:18:55

县民政局把选派“ysyk书记”驻村任职工作,作为一项基层组织建设重点工作来抓,按照县委、政府的统一部署,严把选派、激励、管理、考核等关键环节,推动选派工作扎实开展。在局党组和局领导班子的帮助和支持下,我局“ysyk书记”严格遵守驻村工作纪律,深入村民中间,在积极宣传中央、省委和州委决策部署的情况下,大力开展调查研究,掌握了群众最关心、最实际、最迫切解决的问题,获得了ysyk手资料,为开展精准扶贫工作打下了坚实的基础。

强化宣传,严格选派标准。县委、县政府对选派机关优秀干部到村任“ysyk书记”工作进行部署后,县民政局高度重视,及时召开党组会研究选派工作,把政治素质好、协调能力强、综合水平高的机关优秀年轻干部作为“ysyk书记”选派群体,动员机关干部踊跃报名。经局班子召开党组会研究,决定选派“ysyk书记”王国平入住永和乡细口村,实行全天候驻村、蹲点式服务,切实履行“ysyk书记”职责。

明确职责,确保作用发挥。一是县民政局围绕理清发展思路、提高干部素质、优化党员队伍、解决信访难题、推进项目建设等重点内容,明确了驻村“ysyk书记”下村工作思路,定下了“扶强一个好书记、建设一支好队伍、谋划一个好思路、完善一套好制度、落实一个好项目、营造一个好环境”的“六个一”职责任务。二是要求“ysyk书记”要按照乡镇党委、政府工作部署,履行好工作职责,创造出工作亮点。强化与村领导班子成员之间的团结协作,密切配合,协调处理好各种工作之间的关系。同时,要理清思路,结合村情实际,开动脑筋,深入开展调查研究,全面掌握全村的基本情况,制定出切实可行的工作计划,用心用情为老百姓服务,千方百计抓好发展生产,促进农民增收致富。

整合资源,强化激励保障。一是成立了“ysyk书记”领导小组,由局长任组长,联系贫困村科级领导任副组长,各股室负责人为成员的“ysyk书记”工作领导小组,负责对“ysyk书记”的日常管理考核和服务,并要求各股室在解决“ysyk书记”驻村群众大病救助、农村低保、临时救助、救灾救济等民政救助时,给予倾斜和支持,积极为选派干部创造良好的工作环境。二是为确保“ysyk书记”真正沉下去、干得好。县民政局在严格“ysyk书记”工作纪律的同时,为体现人文关怀,不断强化后勤保障,从机关经费中抽调1万余元,按照每天60的补助标准给予“ysyk书记”生活补助,用于改善驻村“ysyk书记”生活工作条件,帮助“ysyk书记”快速适应农村生活,安心驻村开展各项帮扶工作。三是按照选派“ysyk书记”的职责分工,要求下派“ysyk书记”牢记职责,摆正位置,在乡镇党委的领导下,协助和配合村支部书记开展工作,为所在村经济社会发展提供人力、物力、财力等方面的支持。

强化管理,严格督查考核。一是要求“ysyk书记”全身心投入所驻村工作,与村民同吃同住、同劳动、同解决问题。同时,对“ysyk书记”到村工作情况进行考勤,考勤表每月经驻村乡镇党委、政府主要领导签字确认后上报至民政局,局机关“ysyk书记”工作领导小组对选派“ysyk书记”到村工作情况进行不定时抽查,严格“ysyk书记”工作纪律,按照考勤记录如实拨付生活补助。二是把“ysyk书记”的工作实绩作为年度目标考核的重要内容,采取“一查资料、二看现场、三听民意”的方式,掌握“ysyk书记”日常履行职责、推进重点工作、为民办实事等情况,并将“ysyk书记”考评情况纳入年底综合目标考核。三是突出考核结果的运用。通过日常、年度、任期考核,对考核为优秀的,在单位干部调整时优先考虑使用,对考核不称职,不负责任、消极应付、完不成任务的通报批评,并严格执行“不改变后进面貌,单位不脱钩、干部不撤回”的规定。

县民政局将选派“ysyk书记”作为夯实基层基础、培养锻炼干部的重要举措,围绕“强班子、带队伍、促发展”思路,结合民政职能工作,不断强化帮扶力度,有效推进贫困村经济发展。截止目前,县民政局通过整合资源、多方筹资等方式,为贫困村积极争取各类资金28.16万元,修建了堡坎、停车坪等公共基础设施建设;累计为细口村贫困户发放农村低保保障金1.32万元,医疗救助金额3421元,临时困难救助8000元;慰问贫困户、五保户等14户,发放慰问金7000元;“ysyk书记”工作领导小组深入联系贫困村142人次,为村民宣讲《省农村扶贫开发条例》7场289人次,在驻村帮扶工作中,对产业调整、农民增收等问题形成调研报告1篇,制定了帮扶规划1篇,为村级经济长远发展奠定了基础。


民政局“第一书记”推优典型事迹材料