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安全生产调度指挥中心主任事迹材料
(三)预防为主,常备不懈,全面提升应急处置水平
2013年,该同志组织修订完善了符合矿井实际的生产安全事故综合应急预案、12类专项应急预案及12类现场应急处置方案。
全年组织应急演练10次,其中专项综合应急演练2次,分别为井下火灾事故停产撤人演练,灾害性天气停产撤人演练;桌面应急演练2次,分别为顶板事故专项桌面演练,水灾事故专项桌面演练;地面专项应急演练4次,分别为职业病防治危害应急演练,地面消防(通勤车)应急演练,“雨季三防”抢险救灾演练,调度通讯系统应急演练;现场处置方案演练2次,分别为斜巷提升事故现场处置方案演练,顶板事故现场处置方案演练。为切实提高调度指挥中心对煤矿各类事故的应急处置能力和调度员的心理素质,在矿统一进行的事故综合应急演练中,组织不当班调度员现场观摩。
严格落实《XXX紧急情形下停产撤人规定》,将煤矿矿长保护矿工生命的七条规定熟记于心;在2013年11月5日早班,调度指挥中心接到当班瓦检员李学文汇报:2306工作面上顺瓦斯浓度达到1.2%,根据《义桥煤矿紧急情形下停产撤人规定》、“调度员十项应急处置权”,XXX同志指挥下达了采面停止作业、切断一切电源、立即撤出本区域所有人员的命令,并迅速向通防副总工程师、总工程师汇报,分析有害气体溢出原因,安排人员核实,及时消除了发生瓦斯事故的危险性,确保了矿井安全生产。
三、心系职工,德才兼备,任劳任怨获殊荣
工作中,XXX同志待人热情,倡导并身体力行使用文明用语,对前来办事的职工“让座、问一声好”,在井下生产现场与广大职工打成一片,成为知心朋友,总感觉在工作中为大家干点事,心里才会踏实。在今年10月下旬副井提升存放在一联、二联及东大巷的87台液压支架期间,早班提升支架严重推迟了职工上下井时间,导致早班升井人员不能按时乘坐通勤车,长期易引起职工的思想波动和对中班的生产组织造成影响。综合分析情况后,XXX同志积极组织机电部、安检部、运输工区等单位商议研究方案,并及时向领导汇报,将提升支架时段改为中班,随即又下达了严抓矿车装载量,加快车皮周转速度,加大矿车占压处罚力度,协调、调配出矸时间,增加主井分矸提升量等调度指令,充分保证了职工的良好休息,缓解了分矸对整个生产系统的压力,达到了车皮供需平衡的局面。
XXX同志上有年近七旬的母亲,下有未上小学的儿子,在这个双职工家庭里,很少能见到他的身影。他舍小家、保大家,将对家人的爱全部倾注于矿山,将全部的精力都投入到工作中,无论寒暑、节假日,都时时值守在工作岗位上, 2013年全年无休班。有时妻子会戏说他把家当成旅馆,他总是及时进行开导,把全矿的安全生产、经营管理压力及时向家人说明,把对家人的愧疚默默埋在心里,以自己的身体力行感恩矿山。但是,无论再忙再累都没有丝毫影响他的工作热情,相反,更加出色地完成了领导交办的各项工作。近年来,他奉献了多少个公休日已经无法用数字计算。
在多年的工作中,由于突出的工作实绩,良好的群众基础,XXX同志赢得了全矿干部职工的交口称赞,先后被授予集团公司先进工作者、优秀共青团干部,XXX节约增效先进个人等荣誉称号。
作为一名共产党员就要权为民所用,利为民所谋,情为民所系,不善言辞的XXX同志是这样想的,也一直是这样做的。他以不甘平庸的钻劲,心系群众的情怀和默默奉献的精神,在调度岗位上十年如一日地实现着自己的人生价值,同时,也以实际行动诠释了新时期党员领导干部的高尚情怀。
由ysyk
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