安质部副部长先进事迹材料

安质部副部长先进事迹材料

xx岁的xx现任xx公司xx交通二号线xx项目安质部副部长。他在项目安全、文明施工管理工作中，始终坚持“预防为主关口前移强

化教育内外兼修”的原则，夯实安全基础，强化安全管理，使项目获得“中国xx股份有限公司安全标准工地”称号和“江苏省建

筑施工文明工地”称号。

勤于学习苦钻研，着力提高自身素质。

xx年7月xx进入xx一局xx公司，参加工作后就承担起了现场巡查及内业资料整理工作。他首先认真研读《苏州xx交通工程安全

生产表》15项要求、《建筑施工安全检查标准》、《建筑施工现场环境与卫生标准》后对现有的内业资料进行了梳理，并借助QQ

和即时通等向公司其他项目安质部老同志请教，获取项目内业资料的一套流程和样本，并将其潜移默化吸收提炼。通过他的勤奋

学习刻苦钻研，苏州II-TS-14标安质部的内业资料得到完善，并独具特色；他坚持每天上午、下午到工地巡查，拟定检查要点和

检查方法到现场排查“三违”和“七大惯性事故”隐患，防患与未然，晚上加班整好内业资料，自身业务水平得到锻炼和提升。

xx年5月项目部代表xx交通xx施工单位接受国家住建部的安全检查，检查人员对项目的安全内业资料、现场安全管

理提出表扬，予以充分肯定。

严细务实干工作，着力夯实安全基础。

xx年6月底新项目建点。xx同志一个人承担起项目前期的所有安全事宜，不但完成了建立健全本部门制度，整理归档资料30余

册，还协助施工技术人员加班加点进行开工前的临建、图纸会审、方案编制等项工作，完成了安全方案的编制和报审工作。7月5

日项目正式开工，在安全管理人员短缺和安质部未健全的情况下，承担起了现场安全管理和内业资料建档双重工作。他白天忙活

在现场，参与现场的安全监督、巡查；晚上在办公室完善安全内业资料。

xx项目工程包含两个车站及一个区间共三个分部、分项工程，工程施工环境复杂、施工工法、工艺及工序转换频繁，安质部结合

这种施工特点积极开展员工的岗前三级安全教育和日常安全培训。从开工至2011年11月底，xx主责开展三级安全教育培训班25次

，培训考核人员658人，开展其它安全培训班65次，培训人员1000余人次；由于施工环节多，为确保施工现场危险源出于受控状

态，安质部定期或不定期组织安全检查，截至11年11月底，共计下发安全隐患整改通知单65份，整改安全隐患495条。特别是各

工序交叉和同时展开时，狠抓各班组的班前安全讲话制度的落实，由各班组负责人具体实施，纳入项目部的安全管理考核中。将

班前安全讲话制度延伸到项目部管理人员中，在每周一早点名时开展“周一安全活动”，他认真讲述施工现场的安全隐患、具体

的事故案例、安全常识等，拓宽管理人员的安全管理思路，对提高管理人员的安全意识起到助推作用；每周一组织进行安全检查

，查找问题治理隐患狠抓落实，积极开展“规范安全质量行为”活动和“安全月”活动。设置了光荣榜和曝光台，按照制度强力

执行奖罚，对分包方现场违规违纪违章行为共出具安全方面的罚款单80余份，罚款总额3万余元，对安全做得好分包单位奖励2次

，总额xx万余元；xx与安质部人员在工地设置了安全管理黑板报，每月更换一次内容。他在项目部遴选出10名作业面工人报批为

群众安全监督员，每月进行认真考核，根据其绩效发放津贴；2011年7月20日，项目部选送的群安员xx参加xx一局在西安举行的

群众安全生产监督员安全知识竞赛总决赛，在17个子分公司参赛选手中崭露头角，为xx公司获得第二名立下了汗马功劳。通过大

力营造安全生产的宣传氛围，项目部的安全管理基础工作得到夯实。

在文明施工方面，为了营造现场良好的施工环境，结合迎春南路站场容较大，剩余大部分闲置场地，xx向项目部领导建议在不影

响正常施工的场地上栽种一些蔬菜瓜果的建议被采纳，空地上所种植的玉米及向日葵，既满足了施工现场绿化的需求，同时给文

明施工现场环境带来清新的感觉。

三、精心谋划求实效，着力强化安全管理。

xx项目所辖的石湖路车站由于地处交通主干道，施工现场围挡无法封闭，周边的房屋拆迁极为缓慢，导致施工现场非常狭小，连

续墙钢筋笼需要被吊运过马路。吊运过程中，马路需要做临时封闭，行人及车辆会暂时滞留，一旦在过马路调运过程中发生任何

意外，后果将不堪设想。xx为了防止有任何意外发生，他对每一个需要过马路的钢筋笼吊装亲自把关，严格落实吊装及临时封路

的每一个环节，直至32幅钢筋笼安全顺利入槽。开工以来，他组织开展了基坑坍塌应急预案演练、消防应急演练等8次并撰写了

演练总结，对提高突发事故的应急处置起到了积极作用。

他还从安全生产责任制、安全目标管理、安全检查、安全教育脚手架检查、基坑支护、模板工程、三宝四口、施工用电、塔吊、

消防等都精心谋划密切关注，随着工序转换对危险源进行辨识，开工亦始就在施工现场设置了十图三牌、项目重大危险源公示牌

和每日作业危险源公示栏，日常会同施技部、物设部积极开展安全监督检查工作并使存在的问题得到切实整改达到闭合，确保安

全始终处于受控状态。

由于强化安全管理，xx项目部各项安全管理工作、现场文明施工以及内业资料都深受苏州安全监管部门的好评，在业主的24次、

25次安全文明施工评比中均获ysyk名殊荣，在2011年7月份的国家住建部及江苏省住建厅安全检查中，苏州市住建局鼎力推荐xx

作为迎检施工单位，在省厅检查中获得了检查组的赞誉。目前，项目部已通过江苏省建筑施工文明工地的验收，2011年实现了全

年安全无事故。

以人为本抓管理，着力营造安全氛围。

xx认为：只有对安全生产的每一个环节都检查到位，不漏过一个疑点，不放过一个死角，不疏忽一个细节，才能消除隐患，避免

事故的发生。他在施工现场对于进场的农民工及时组织开展三级安全教育，讲授安全防护常识；告诉他们安全是从事高危行业人

员的命根子，安全生产就是家庭幸福，行为+观念+态度+责任=安全，“无危则安，无缺则全”，一定要做到“四不伤害”。他时

常与作业人员攀谈拉家常聊天，宣讲安全注意事项。着力营造“进度服从质量，质量服从安全，安全服从维稳”“人的生命至高

无上”的安全生产文化氛围。

xx自2010年6月份开工以来，安全生产始终处于受控状态，安全管理工作受到苏州市安监站、业主、xx公司、xx一局的充分肯定

，xx同志为此付出了辛勤劳动做出了贡献，受到大家的赞誉，被工人们誉为员工安全的“守护神”，“安全卫士”。