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供电公司老班长事迹材料
供电公司老班长事迹材料
在**220千伏桓东变电站建设现场。由于室内没有设备吊装点，输变电工程公司的员工们正在利用自制的门型架，小心翼翼地吊装上百公斤电容器、电抗器组，当这些“大家伙们”被稳稳当当地安放到位时，大家才长长地松了一口气。
电容器接线时，从刀闸到连接的母线之间距离较长，怎么样才能减轻母线下垂重量，员工们的方法是在其间设置两个45度立弯，母线重量被这两个弯度分担了一部分，难题被成功化解。
是谁的心思这么巧？员工们自豪地说，当然是俺老班长**。
**，**齐林工程公司线路二班班长，从1983年干线路到现在已经是30个年头，干线路班班长也已经18年了，这个线路班的老班长，没有居功自傲，有的是一份对工作的认真细致，一份对电力安全规程的敬畏，一份对电力事业的光荣与自豪。
近年来，**电网建设任务繁重，2012年累计投运输变电工程20项、开工12项，投运变电容量128万千伏安、输电线路305公里。今年还还将竣工30项、开工26项输变电工程，这样大的工作量前所未有。作为一名老电力，**深深懂得这份工作分量之重。
每接手新的施工任务，经验丰富的**，总会先对线路施工的总体情况进行一番策划，按照轻、重、缓、急，对重点工作进行排序，再结合实际情况进行合理的工作安排。在220千伏金岭站项目建设中，**日夜坚守在施工现场，当时，正逢冬季，天气寒冷，雨雪交加，由于工期紧张，任务繁重，他带领班组成员科学合理安排工期，加强人身和设备安全监护，晚上大家下班了，他再制定第二天的施工方案，为了按期完成工作任务，两个多月他都没有回过一次家。变电站的监理人员对前来巡视的齐林工程公司经理赵涛说：“刘班长在工程施工期间，每天从早上7点干到晚上8点，整整13个小时都不休息，还从来没见过工作这么拼命的人！”
“严是爱，松是害，我是班长，保证班里弟兄安全是我最大的责任，平常工作中对大家多严格要求一分，作业的危险性就能降低一分！”**是这样说的更是这样做的。他在工作中最注重的是安全措施的落实。施工前，他总是及时进行危险点提前告知，并确认每个组员对“老虎口”都做到心中有数。他总是进行全方位的安全监督，把安全生产措施落实到每一个细节，所使用的工器具是否规范、高处作业是否使用了安全带、关键部位是否设专人监护、吊装设备是否有专人指挥？任何违章都逃不过他的眼睛，谁违章了立即就会挨批，重了还会挨罚。多年来，他带领的班组员工已经形成了在施工中互相监督、互相提醒、杜绝违章的良好习惯。
善于解决施工中的棘手问题是**的强项。在他带领下，桓东站施工创造了一周内完成220千伏GIS设备9个间隔，10天内完成110千伏GIS设备14个间隔的施工奇迹。今年，公司改扩建工程多，特别是老站设施陈旧，改造拆除工作相当危险，有的水泥杆经风吹雨淋已老化，螺栓锈蚀严重，给拆除工作带来很大难度。**组织班组骨干人员周密策划，对现场情况进行全面分析、讨论，制定出详细的拆除方案和可靠的安全措施。特别是架构的拆除，危险性更大，**带领大家探索创新施工方法，采用搭临时拉线两点起吊法，保证拆除人员安全的同时，原本计划一个月的工期缩短为10天。
在**220千伏桓东变电站建设现场。由于室内没有设备吊装点，输变电工程公司的员工们正在利用自制的门型架，小心翼翼地吊装上百公斤电容器、电抗器组，当这些“大家伙们”被稳稳当当地安放到位时，大家才长长地松了一口气。
电容器接线时，从刀闸到连接的母线之间距离较长，怎么样才能减轻母线下垂重量，员工们的方法是在其间设置两个45度立弯，母线重量被这两个弯度分担了一部分，难题被成功化解。
是谁的心思这么巧？员工们自豪地说，当然是俺老班长**。
**，**齐林工程公司线路二班班长，从1983年干线路到现在已经是30个年头，干线路班班长也已经18年了，这个线路班的老班长，没有居功自傲，有的是一份对工作的认真细致，一份对电力安全规程的敬畏，一份对电力事业的光荣与自豪。
近年来，**电网建设任务繁重，2012年累计投运输变电工程20项、开工12项，投运变电容量128万千伏安、输电线路305公里。今年还还将竣工30项、开工26项输变电工程，这样大的工作量前所未有。作为一名老电力，**深深懂得这份工作分量之重。
每接手新的施工任务，经验丰富的**，总会先对线路施工的总体情况进行一番策划，按照轻、重、缓、急，对重点工作进行排序，再结合实际情况进行合理的工作安排。在220千伏金岭站项目建设中，**日夜坚守在施工现场，当时，正逢冬季，天气寒冷，雨雪交加，由于工期紧张，任务繁重，他带领班组成员科学合理安排工期，加强人身和设备安全监护，晚上大家下班了，他再制定第二天的施工方案，为了按期完成工作任务，两个多月他都没有回过一次家。变电站的监理人员对前来巡视的齐林工程公司经理赵涛说：“刘班长在工程施工期间，每天从早上7点干到晚上8点，整整13个小时都不休息，还从来没见过工作这么拼命的人！”
“严是爱，松是害，我是班长，保证班里弟兄安全是我最大的责任，平常工作中对大家多严格要求一分，作业的危险性就能降低一分！”**是这样说的更是这样做的。他在工作中最注重的是安全措施的落实。施工前，他总是及时进行危险点提前告知，并确认每个组员对“老虎口”都做到心中有数。他总是进行全方位的安全监督，把安全生产措施落实到每一个细节，所使用的工器具是否规范、高处作业是否使用了安全带、关键部位是否设专人监护、吊装设备是否有专人指挥？任何违章都逃不过他的眼睛，谁违章了立即就会挨批，重了还会挨罚。多年来，他带领的班组员工已经形成了在施工中互相监督、互相提醒、杜绝违章的良好习惯。
善于解决施工中的棘手问题是**的强项。在他带领下，桓东站施工创造了一周内完成220千伏GIS设备9个间隔，10天内完成110千伏GIS设备14个间隔的施工奇迹。今年，公司改扩建工程多，特别是老站设施陈旧，改造拆除工作相当危险，有的水泥杆经风吹雨淋已老化，螺栓锈蚀严重，给拆除工作带来很大难度。**组织班组骨干人员周密策划，对现场情况进行全面分析、讨论，制定出详细的拆除方案和可靠的安全措施。特别是架构的拆除，危险性更大，**带领大家探索创新施工方法，采用搭临时拉线两点起吊法，保证拆除人员安全的同时，原本计划一个月的工期缩短为10天。
（编辑：杰作）
