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秘书岗位的目标和措施
秘书岗位的目标和措施一、工作目标1、调查了解全厂生产、经营等工作情况,为领导工作提供可靠依据。2、协助主任做好厂部会议决策、领导批办事项和全厂性重要工作安排的督查督办工作。3、起草全厂行政综合性文件材料,审核部门上报文稿和专题汇报、总结材料,记载和编写公司大事记。确保公文质量优良率95%以上。及时收、发和催办处理公文,无延误,传递准确率100%。4、参加厂行政例会,负责厂长办公会和厂务会议的记录,并撰写有关会议纪要。5、 协助主任做好接待服务和综合性会议的会务工作。任务完成率100%。做好公司有关会议资料准备、记录、会议纪要、决议起草、督查及文电、会议、通信信息的保密管理工作。6、协助主任抓好本部门人员政治学习及业务培训,建立健全本部门规章制度,组织好本部门人员培训,培训任务完成率100%。二、工作措施一是以业务学习为重点,提高工作能力。把能力建设放到十分突出的位置,通过加强学习、业务研讨、参与中心等多种形式,提高文字驾驭、事务办理、调查研究、口头表达、组织协调和议事参谋等能力,力求谋势有新作为,工作有新突破,抓实有新成效。二是以信息调研为重点,提高服务水平。加大信息资源的开发利用力度,紧扣发展主题,深 阅读完整文章将扣除您 1 点积分,确定要浏览吗?