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安平镇计划生育基层基础提升年工作目标管理综合考核方案

减小字体 增大字体 作者:佚名  来源:网上收集整理  发布时间:2018-12-22 21:20:49


为全面完成县计生领导小组下达给我镇的计划生育工作任务,充分调动广大镇村干部的工作积极性,不断提高我镇人口与计生工作水平,经党政联席会议及镇计生领导小组会议研究决定,对镇村干部、农业组实行计划生育工作目标管理责任制,现将考核方案制定如下:

一、“三查四术”考核指标

1、“三查”以计生报表的实际数据为依据考核到驻村干部和管片村干部。各村村干部“三查”实行管片考核责任到人,季度“三查”到位率达93%以上按排名先后前6名予以通报表彰,季度“三查”到位率在90%以下且排名后6名给予通报批评;前6名各奖100元/人,后6名各罚100元/人。驻村镇干部与管片村干部实行同奖同罚,驻村干部从季度返组经费中兑现奖罚,村干部从年度绩效工资中兑现奖罚,由镇计生办负责考核记录入档。

2、“四术”重点考核到农村作业组及各村(居)委会,各村(居)干部应积极为农业组提供情况配合、支持、督促对象到位。对农村作业组的考核。农村作业组按县考核年度内“四术”完成比率达85%以上,镇财政给予该农业组每季度奖励1000元。如果农村作业组“四术”完成比率低于80%以下,则实行处罚:组平均“四术”到位率为79%-70%(含70%)的每季度罚1000元;到位率为69%-60%(含60%)的每季度罚2000元;到位率为59%-50%(含50%)的每季度罚3000元;到位率为50%以下的每季度罚5000元,在返组社会抚养费工作经费中兑现奖罚。‚农村作业组“四术”进度实行每10天一通报(逢“0”尾报进度)如果该农业组连续二次“四术”进度完成数为零(比率在85%以下)则给予该农业组处罚1000元,从返组工作经费中兑现奖罚,并处罚农业组组长300元、副组长200元/人的罚金,从组长副组长津贴中予以兑现。

3、对村(居)“四术”的考核。按每10天通报的工作措施及时予以通报排名,季度考核实行严格的奖惩。

二、社会抚养费征收标准与任务考核指标

1、社会抚养费征收各农业组全年任务为35万元(其中农二组为40万元),各农业组必须在规定时间内解满季度分配的任务数,其中期内违法生育对象社会抚养费征收到位率达80%以上。

2、社会抚养费征收标准为上年度人均纯收入2—6  倍,即(19068元—57204元)/例,低于1.3万元的对象各农业组不准开票,情况特殊者,违法对象须本人申请由农业组组长领取统一印制的分期审批报告单报党委书记批准后按分期缴纳的政策执行,但第一次缴纳不得低于11000元标准,1.3万元以上(含1.3万元)给予各农业组40%的计生工作经费,给予村10%的返村工作经费;低于1.3万元标准或未经审批的,取消返村、农业组工作经费;如果农业组全年完成了35万元以上(含35万元)社会抚养费征收任务(其中农二组40万元任务),超任务部分按45%的返组比例予以兑现奖励;由法院执行的扣除法院工作经费后,按40%、10%返给农业组、村作为工作经费。对各村(居)委会社会抚养费征收,每个季度根据各组情况下达目标任务,同时进行季度考核,对按标准结案的个案作为村(居)委会支部书记、主任的年终政绩考核,并实行季度考核加分。

3、非婚生育一孩或无证生育二孩征收标准为6000/例,由计生办出示证明并由分管领导把关审核后方可开票,社会抚养费押金在年终仍未交满,由分管领导公文网网,谢谢。


安平镇计划生育基层基础提升年工作目标管理综合考核方案