黄山旅游送股东门票凸显烦恼：坐地收钱模式走不通

　　在今年6月份，黄山旅游以1.12亿元购入太平湖文化56%股权，太平湖文化主要经营旅游接待服务、景区门票、旅游项目建设、景点开发等业务。业内人士也指出，黄山旅游以观光为主，而太平湖文化以度假为主，黄山旅游参与受让太平湖文化，可在同区域内形成“山+水”的业务互补，并引导旅游市场向“观光+度假”方向转型。

　　此外，上述人员还向记者透露，目前黄山旅游也正在开发东黄山。前述项目将扩大黄山的景区版图，吸引游客多次游玩。

　　另外，张家界也在2016年投资设立张家界大庸古城发展有限公司，募集资金打造大庸古城休闲旅游综合体；桂林旅游则早在2015年9月与宋城演艺(行情300144,诊股)合作，引进宋城品牌，打造“漓江千古情”，前述项目一期建设已于2018年7月完成，并已于今年7月27日正式投入运营。

　　广证恒生在研报中称，自然景区具有不可复制性、地域性、区域垄断等特征，以自身优质自然旅游资源为依托，整合周边零散资源，并购或兴建古镇、古城、度假村，辅以酒店、娱乐等配套设施，形成各景区间联动、协同，进而提高游客驻留时间、客单价及重游率，是自然景区转型的主要途径。

　　不过，杨彦峰也提醒，传统观光游景区不可盲目的转型。“观光游和休闲游这两种需求，其实是两种业态和方向，观光游需求比较简单和粗放，而休闲游则有待进一步打造运营，对接细分游客市场的偏好。”杨彦峰表示，盲目转型会造成资源投资的无效和资源开发的错位，具有一定的风险，可以选择运营先导或者和有营销能力的公司合作，再进一步定位如何开发。