当前位置:杂文天下文章中心公文文章常用公文通知公告0008 → 文章内容

[党办]财贸职院党发〔2009〕26号关于2009年度考核工作安排的通知

减小字体 增大字体 作者:佚名  来源:网上收集整理  发布时间:2018-12-22 18:39:08

本 文 由 第 一 公 文 网 g o ng w e n . 1 k ej i a n.c o m收集 整 理

[组织部通知]关于院级领导班子和领导干部2009年度考核工作的安排


北京财贸职业学院 组织宣传部 2009/12/28 20:14:37

关于院级领导班子和领导干部2009年度考核工作的安排

 

 

 

 

 

根据市委教育工委《关于做好市属高校校级领导班子和领导干部2009年度考核工作的通知》的要求,现就院级领导班子和领导干部2009年度考核工作安排如下。

 

 

、考核内容

 

 

对领导班子的年度考核,主要考核本年度发挥职能作用情况,内容包括思想政治建设、领导水平、工作实绩、反腐倡廉、完成重点任务等方面的实际成效。

 

 

领导干部年度考核,主要考核年度履行岗位职责情况,内容包括德、能、勤、绩、廉等方面的现实表现。

 

 

二、考核方法和步骤

 

 

1、撰写述职报告,填写《年度考核登记表》

 

 

被考核人依据自己的职责要求,就一年来履行岗位责任情况撰写述职报告。述职报告包含述职述廉述学,具体包括以下内容:一是岗位职责;二是工作的指导思想、工作目标及主要工作开展、完成情况;三是参加学习培训和党风廉政建设情况;四是工作中存在的突出问题和整改措施。述职报告要依据岗位职责,全面客观、突出重点、简明扼要。个人述职报告在述职前须经学院党政主要负责人审阅。《年度考核登记表》在干部处网页(http://gbc.bjedu.gov.cn/new/default.asp)下载。

 

 

2、召开干部大会进行个人述职、民主测评

 

 

参加年度考核述职大会人员范围包括:学院领导班子成员、中层干部、民主党派负责人、工会和教代会负责人,教师代表、离退休干部代表等。述职大会由学院党委书记主持,市委教育工委考核组组长作动员讲话。学院党委书记代表领导班子述职,时间不超过20分钟;正职述职不超过15分钟,副职述职时间不超过10分钟。

 

 

参会人员根据被考核对象的述职报告,以无记名的方式填写领导班子年度考核测评表、正职领导干部年度考核测评表、副职领导干部年度考核测评表。

 

 

3、确定考核等级

 

 

学院党委根据市委教育工委反馈的测评情况和日常了解情况,按照市委教育工委有关文件规定,提出领导干部年度考核等级建议,上报市委教育工委。

 

 

三、其他

 

 

1、定于2010年1月11日(星期一)下午2:00通州校区多媒体6教室召开述职测评会。

 

 

2、述职测评前请按市委教育工委要求做好准备。

 

 

 

 

 

 

 

 

组织宣传部

 

 

 

 

 

2009年12月28日

 

 

[党办]财贸职院党发〔2009〕26号关于2009年度考核工作安排的通知


北京财贸职业学院 办公室 2009/12/28 20:23:11

 

 

 

 

 

 

 

 

中共北京财贸职业学院委员会

 

财贸职院党发〔2009〕26号 


关于2009年度考核工作安排的通知

 

各党总支、各部门: 

    为了认真总结一年来的工作,表彰先进,提高素质,进一步加快示范校建设,根据学院工作计划,现将2009年度考核工作安排如下: 

一、考核原则 

年度考核坚持注重实绩、群众公认,客观公正、简便易行的原则,综合运用定性、定量等方法,充分发挥考核的导向、激励和约束作用,有效促进学院发展。 

二、考核对象 

1.二级领导班子,管理、教辅部门; 

2.处级干部,全体教职工。 

      三、考核内容

对二级领导班子,管理、教辅部门的年度考核,主要考核本年度发挥职能作用情况,内容包括思想政治建设、领导水平、工作实绩、反腐倡廉、完成重点任务等方面的实际成效。 

对处级领导干部年度考核,主要考核年度履行岗位职责情况,内容包括德、能、勤、绩、廉等方面的现实表现。对全体教职工主要考核履行任职承诺情况,履行岗位职责情况及德、能、勤、绩等方面的现实表现;其中对副高级以上职称的专业技术人员还要进行业务考核。 

  四、考核方法步骤

    见附件一: 2009年度考核工作的时间安排。

         五、考核工作组织 

    学院成立考评小组,由分管人事工作的院领导,组织宣传部、人事处、办公室、监察处、教务处、学生处、科研处、后勤保卫处、工会等部门负责人以及系部(院)、校区负责人代表组成。人事处负责考核的具体工作。

    二级领导班子、处级干部的年度考核由组宣部负责具体实施;管理、教辅部门年度考核,副高级以上职称专业技术人员业务考核述职由人事处负责具体实施;全体教职工年度考核由各单位(部门)具体实施。

各单位成立以党政负责人、工会代表组成的考核小组,负责考核工作。人员少的职能部门由部门领导直接负责。 

        六、考核工作要求 

1.各党总支、各部门要提高对考核工作的认识,做好组织发动工作,保证本单位、部门考核工作顺利进行。

2.参评人员要客观、实事求是反映工作情况,围绕考核的内容撰写述职报告,按照程序参加述职评优。 

3.两级考核组织要严格执行考核程序和考核标准,保证考核工作的严肃性和公正性。 

4.弘扬诚信精神,对在考核工作中违反考核规定和纪律,弄虚作假,徇私舞弊,一经查实,按有关规定严肃处理。 

5.组织部、人事处和监察审计处在考核期间负责对考核工作的监督检查。 

组织部电话:51675508;分机:8423

人事处电话:51675510;分机:8413;  

   监察审计处电话:89532386;分机:8323。

 

附件: 

一、2009年度考核工作的时间安排 

二、2009年度二级领导班子、部门和处级干部考核工作安排 

三、2009年度教职工考核工作安排 

四、2009年副高级以上职称专业技术人员业务考核述职工作安排

 

 

 

                      二〇〇九年十二月二十八日

本 文 由 第 一 公 文 网 g o ng w e n . 1 k ej i a n.c o m收集 整 理

[党办]财贸职院党发〔2009〕26号关于2009年度考核工作安排的通知