优秀领导责任追究制度

第一章 总则　　第一条 为进一步促使各级领导者全面、认真、合法履行岗位职责，加强各级领导队伍建设，根据有关法律、法规和规章制定本办法。　　第二条 责任追究是领导者在履行职责过程中发生失职、渎职、失误或其他个人原因，对公司发展或工作造成不良影响时对领导的追究与处理。　　第三条 本办法适用于公司党政副职以上、各部室（车间、分公司）负责人。　　第四条 责任追究坚持下列原则：　　1、制度面前人人平等原则　　2、实事求是、客观、公平、公正原则　　3、惩前毖后、有错必究原则　　4、谁主管谁负责原则　　5、过错与责任相适应原则第二章 追究范围　　第五条 有下列情形之一者，追究班子成员责任：　　1、违反党的路线、方针、政策和国家法律法规，发生政策性偏差或造成不良影响的；　　2、违反公司发展规划、发展目标的；　　3、违反公司人事制度、财务制度、采购制度等制度造成不良影响及后果的；　　4、擅自更改党委会、总经理办公会或其他领导小组会议决议造成不良后果的；　　5、失职造成公司生产经营、重大项目投资发生决策失误的；若属方案错误诱导造成的，主要追究方案制定人的责任； 　　 6、失职造成公司财产被诈骗、盗窃、浪费，损失在XX元以上的；　　7、连续三个月内因疏于对部下的管理教育，使其发生三次以上严重工作失误的；　　8、一般文件送达后1.5个工作日、急件0.5个工作日不批阅，影响后续工作正常开展的；　　9、对下属的请示、报告无故三日不答复，影响工作开展每月3次以上的；　　10、以权谋私、接受他人财物损害公司利益的。　　第六条 有下列情形之一者，追究各部室（车间、分公司）负责人责任　　1、工作中以权谋私、吃请受贿、接受他人财物、回扣损害公司利益的；　　2、顶撞上级领导、不服从管理两次（含）以上的；　　3、工作中虚报冒领、弄虚作假的；　　4、工作不配合、不协调或推诿、扯皮造成不良影响的；　　5、工作中拒不执行领导签批或工作安排两次（含）以上的；　　6、工作中不及时沟通、工作由人力资源部落实。处理意见报批前应向处理对象核实。　　第十八条 处理意见根据被追究者职务、事件性质、损失程度、影响大小等因素，报董事长或总经理审批。　　第十九条 被追究人对处理有不同意见的，可以提出意见申诉。申诉期间不影响处理决定的执行。经调查确属处理错误的，应予纠正。第六章 附则　　第二十条 本办法由人力资源部负责解释。　　第二十一条 非领导人员责任追究，在本办法制定后，可参考本办法执行。　　第二十二条 本办法自公布之日起执行。