学校领导七条准则

此文 由 第 一 公 文 网 go ngw e n .1 k e j i a n . c o m 免 费 提 供

学校领导七条准则

学校成败的关键在人。没有消亡的民办教育，只有消亡的民办学校。

思想决定高度，思路决定出路，方向比努力更重要，态度决定一切，细节决定成败。

一、忠诚党的教育事业，廉洁勤政，无私奉献；公平公正，一碗水端平；关怀下属，体察民情，仁爱似山，胸怀如海。

二、深忠诚度，高执行力。深忠诚度是品质要求，高执行力是工作态度要求。

三、做好“领导”——领：排头兵、领头雁；领，表率，引领；导，引导、疏导、指导。找准位、站好位、不越位、常补位。“找准位”即摆正位置、明确职责；“站好位”即站好岗位、履行职责；“不越位”即不要越俎代庖；“常补位”即相互沟通、相互协作、相互支持。

四、做好“六抓”：抓制度、抓常规、抓流程、抓纲要、抓落实、抓反思。处理好制度管理与人性化管理的关系。制度无人情，人文化关怀不是开制度的口子，否则在制度面前就不会人人平等。坚守原则是最大的公平，是最大的自由。

五、追求完善细节，精益求精。凡是活动必有预案，做预案之前必看上次活动反思，弥补漏洞，做足细节，创新预案，严格落实，达到“日毕”“日新”。细节公式：100-1≠99；100-1=0。实行“两个无效”的特别标准：一是接了手的工作不能按时保质保量完成，无效；二是已经做完的工作，汇报后被查出破绽或漏洞，无效。

六、一心为公，不争功推诿，勇于承担责任，不缓报、漏报、瞒报、谎报部门内部问题，实事求是，以解决问题为最终目的。

七、努力学习业务知识，提高科学管理能力。科学管理，就是把复杂的事情简单化，把简单的事情可操作化，把可操作的事情可度量化、数字化，把可度量化、数字化的事情可考评化——执行需要简单。

没有比人更高的山，没有比脚更长的路；不必急着赶超跨越，万涓细流汇大海。踏实做人，快乐做事。以英才为家，以教育为业，上下同心，其利断金。

此文 由 第 一 公 文 网 go ngw e n .1 k e j i a n . c o m 免 费 提 供