出差管理制度

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出差管理制度

为加强出差管理，特制定本制度，本公司员工因公务上之需要，受命出差国内外 ( 包括迁调 ) 悉依照本章之规定办理。

一、员工出差均依各单位主管之命令或指示，视实际之需要，限定日期呈请总经理核准后行之。 ?

二、出差前应填写“出差申请表”，如情形特殊事前不及办理时，亦需尽速补填表格，送交登记。 ?

三、员工出差得按实报支出差旅费，除特殊情况，经总经理核准者外，其余如有超额报支，一律剔除之。 ?

四、员工出差前，得按实际需要预借旅费，其预借款额，呈请技术总经理核准后暂付之，出差完毕，向财务部销差后应于两日内呈报核销，如两日后，仍未报支者，会计组应将该员之预借旅费在薪津项下扣除。 ?

五、员工在本市及郊区或其他同日可往返之出差按实支给交通费及餐费。 ??

六、交通费包括旅程中必须飞机、汽车、火车、出租等费用，凭票报销。 ??

七、员工出差除中途患病及天然不可抗力之原因，或延长出差时间，须经营销总经理特准者，后方可承认报销费用。 ?

八、员工出差旅费，应据实提出收据，核发之，但如发现有虚报不实情事，一律开除。 ?

九、出差旅费分为交通费、住宿费、餐补费、通信费、办公费用等。

十、出差费的报销

1 、出差人员出差完成后，凭所花费用的各项单据，由营销总经理审核，技术总经理批准，财务部方可予以报销。

2 、出差费用的各项标准由营销总经理规定

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