2013采购人员的工作计划参考

2012年的脚步即将迈向身后，回想走过的脚印,深深浅浅一年工夫,有欢笑,有泪水,有小小的成功,也有淡淡的失落。2012年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实。我们树立为公司节约每一分钱的观念，积极落实采供工作要点和年初制定的工作计划。坚持同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本的工作原则。在魏总的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下，2007年共完成甲供材料装备采购计划88份，新签合同20份，完成乙供材料计划核批价格140份，共计完成材料装备采购计划228份，执行情况良好，较圆满地完成了所承担的任务。现将主要工作情况总结　　一、组织施行阳光采购策略—公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督。　　2012年我们进一步强调采购工作透明，在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、装备还是小型材料的零星采购，都尽量多的邀请相关职能部门参与。即使在工夫紧，任务重的时分，也一直坚持这个原则，邀请审计部相关人员一起询比价，采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。即确保工作的透明，同...