一线员工的先进事迹材料精选

一线员工的先进事迹材料精选

下面是小编为各位收集的一线员工的先进事迹材料精选,请大家参阅!

范文一

**年对**来说稍显特殊，这一年，**塑料汽车料事业部正式成立。而在**年初，汽车料还只是工程塑料事业部里一块微不足道的业务。

从只有一个业务员，到一个独立事业部、年销量近3万吨；从品种只有少数几个牌号，到业务覆盖国内主要汽车的主力车型，十多年间，**塑料的汽车料业务实现了华丽蜕变。

从梦想到现实，**塑料汽车料事业部总经理**功不可没。

**年初，**单枪匹马开始做汽车料业务。“希望你从一个人的业务，创建出一个事业部！”**塑料总经理张晓雷的这句嘱咐，在**的心里扎下了根，也为他的梦想指明了方向。

梦想是美好的，创业的过程充满艰辛。当时**租借了上海郊区一个几近废弃的房屋作为工作地点。“满院子都是荒草，上班的ysyk天就是跟着朱总一起除草”，当时汽车料的中台执行人员朱敏怡回忆到。

外在环境困难容易克服，业务拓展却着实需要下一番苦功。“我相信机遇总是留给那些脚踏实地的实践者”。**没有急功近利，无论面对多小的项目，他都真诚以待：为了表达自己的诚意，他曾乘坐一天一夜的汽车，深入穷乡僻壤，到达时已是子夜。面对冷漠的大客户时，他也不卑不亢，一次次用热忱去溶解对方。

随着双方了解的逐渐深入，**身上表现出的勤奋、真诚和专业，打动了客户。**的这种不是简单地以价格高低谈生意、而是要为客户提供综合服务的理念，让汽车料事业部与客户群体建立了长效而稳定的业务关系。

梦想的种子已经播下，需要耐心的守护才能茁壮成长。同事们谈起**，都笑说他是工作狂——有理想、坚定而充满动力。“我特别佩服朱总，他的市场研判能力特别强，”汽车料事业部总经理助理吴磊说，“当大家都看不清市场的时候，朱总却能够抽丝剥茧，准确把握业务发展方向。”

由于业务发展需要，出差是家常便饭。“我们都叫他空中飞人”，汽车料事业部同事殷欣说，“印象最深的一次是去新加坡，他整整3天没有睡上一个完整觉。”这次令同事们印象深刻的商务之旅是这样安排的——下午下班后直奔机场，凌晨1点飞机抵达新加坡，早上参观日本电气化学公司新加坡工厂，下午洽谈合作，晚上乘飞机返回上海，第三天早上6点飞抵浦东机场后，直接去参加供应商埃克森美孚的会议。

**的一次次飞行，见证了**塑料汽车料业务的一点点飞跃。

从**年到**年，**塑料的汽车料年销售量从**多吨增长到8000吨，利润增长近10倍！**年，全球金融危机爆发。**抓住国内汽车市场逆势上扬的机会，为**塑料汽车料业务打下了更坚实的基础。**年，**塑料汽车料销量比**年翻了一番；**年，汽车料事业部年销量达28000吨，超额完成预算的30%……梦想之光正在照进现实。

躺在成绩簿上睡觉，显然不符合**的性格。他在实现一个又一个突破之后，又在为汽车料事业部绘制新的蓝图。

“希望有一天，全世界的汽车厂都能和我们合作！”**语出豪迈，眼神坚毅。**塑料汽车料业务又在向着下一个梦想前进。

范文二

在**岛上，**是个名人：听着钻机声，就能大致判定开钻的土层；看看钻渣色，就能判断出入岩深度。用钻机长尹师傅的话说，谢工那是相当厉害，有一双“火眼金睛”，大家十分信服。

这个令人佩服的谢工就是在**国储工地上已经干了十年的土建技术专家**。作为土建工程师，**大部分工作内容都在地底下，参与管理的基桩超过2万根，总长度可铺一条连接北京和上海的铁轨。“他打下的基桩撑起了全世界规模最大的石油岛。”**国储总经理钱立新如是说

**大学一毕业，就“滚摸爬打”在施工一线，从未离开。**年，**加入**国储，全程参与了国储一期、二期土建桩基施工，“如果一个储罐造价5000万元，至少有2500万元在地下，地基处理是工程中最关键也是隐蔽风险最大的环节。”**深知地下工程之重。

**岛地基异常复杂：既有坚如磐石的天然地基，又有大批淤泥、农田、滩涂聚集的“高危区域”，一些同行和技术人员对此十分头疼。从进入工地ysyk天起，**就跟地下较上了劲，和同事24小时轮流住在了现场，地质结构、地层构造、桩基类型、取样验土……他都如数家珍，“桩机施工，10分钟不盯住现场，一些数据就很难核算和恢复。”一期项目部分桩基埋深仅达到70多米，而**只要看到泥浆内沉渣颜色，就能马上判断出入岩的深度，测量结果丝毫无差。

正在建设的二期项目地层情况更为复杂，基岩埋深创下同类基桩难度之最。有了一期的经验教训，**在项目设计之初，就组织了攻关小组，对二期项目30座储罐基础的桩基选型、施工工法等进行研究，收集了国内外几十种桩基类型和施工方法，并集中选取了两种桩型、三种桩机进行交叉作业，有效解决了深埋基岩的基桩入岩问题。

靠的是“盯、关、跟”

“桩基施工，靠的就是现场‘盯、关、跟’（紧盯现场、闭环管理、跟踪执行）精神。”**说。随着工程的开展，施工现场最多时有80多台桩机24小时运转，一天成桩达三四十根，埋深可达2000米。“这么宏大的施工场面仅靠十多个人，就算不吃不喝地盯现场，也难免有疏忽，必须发动大家。”**说。

为更有效地强化管理，**结合施工规范和**岛地质特点，把所有流程都编制成表单，要求现场工人随时记录，定期抽查。当施工管理人员拿到表单时傻了眼，每次记录都要加减运算，现场多数工人根本没经过专业训练，这流程能用好吗？工人不会，**就通过管理人员，跟现场工人进行一对一、手把手帮教，在最短的时间内教会工人们正确使用表单，进行流程控制。

正是这套含金量极高的流程控制表单和快速高效的培训，**国储不但造就了一个优质工程，也培养了一大批来自一线的“土专家”。“现在只要是**出去的施工队，在很多的项目上都是免检单位，直接进场。”**十分自豪。

在**和团队努力下，一期项目10500根基桩，一类桩比例高达94%以上；在刚刚结束的二期项目桩基工程中，8040根基桩，一类桩比例高达95%以上，所有指标超过国家优质工程标准。

愧疚的是亲情

**年，**加入**国储后就把家安在了海岛，对于远在千里之外江西老家的父母难以照顾。

**年初，二期项目可行性报告审批进入冲刺阶段，**每天在设计院和施工现场来回奔跑，直到接到电话，才获悉母亲因高血压不慎摔倒已病危，赶到家已错过最后一面。**年，二期项目刚全面铺开，**接到了急电，匆匆赶回老家为父亲送终。仅过三天，他又出现在施工现场，