生产经营管理与安全管理规章制度

生产经营管理与安全管理规章制度

　　第一章、生产经营管理制度

　　为了适应市场经济的运行机制，增强游艇市场的变化能力和竞争能力，确保游艇企业生产正常运转，促进企业经济向前发展，根据职代会会议精神及章程规定，制定如下生产经营管理制度。

　　一、生产管理制度

　　1、总经理全面负责全公司的工作，制订年度生产计划，公司各项生产任务，具体由业务主管统一执行。

　　2、根据上级主管部门要求，结合本公司船舶(游艇)生产能力，由副总经理于每年1月份分别编制营运生产及经济项目的年度、月度计划，同时将计划任务下达到船舶(游艇)，作为各船的生产责任目标。

　　3、公司业务主管要认真负责组织招揽客源，深入到旅游部门，做好调查研究，掌握客源流向，积极争取客源，并与旅游局、海事局保持联系，落实计划旅游线路等。

　　4、为保证客源计划的实现，公司采取和旅游公司相结合的办法，争取长期持续稳定客源。

　　5、船舶在带客过程中，必须向公司业务部随时报告运行情况。到景点时，首先向业务部报到挂号，作为到达次序的依据。各船舶 (游艇)要绝对服从公司的调度和配合。

　　二、船舶管理

　　1、各船舶(游艇)在运输过程中，要向客源公司负责。保证旅客的安全，做到游客就是上帝，全心全意为旅客服务。

　　2、生产部门要深入调查研究，掌握市场信息及本公司船舶(游艇)运行情况，做好日常线路计划的编排，并向总经理提供计划完成情况，提出今后工作措施，作为管委会决策的依据。

　　3、为确保任务完成，有计划地掌握船舶的经营生产动态，凡是发生海损事故待修理的船舶(游艇)，或特殊原因，船舶需要报停航的，必须向上级主管部门报批备案。

　　4、为加强船舶(游艇)管理，促进企业事业发展，巩固企业经济，凡属公司管辖的经营船舶(游艇)，应按规定缴交企业管理费。

　　5、各经营船舶(游艇)，在经营期间所需的各项成本和规费、税费、社会负担费均由船方自行负责。

　　6、发生海损费事故的船舶(游艇)，如需要公司派人前往处理的，公司除负责出差人员的旅差费外，其它一切费用均由船方负责。

　　三、安全生产规章制度

　　1.机构、日常运作

　　（一）、管理层领导及成员：

　　组 长： 吴x

　　副组长： 杜x

　　组 员： 李 x、唐x

　　紧急联系电话：1338x999 0777-28x3

　　（二）、日常运作

　　1、安全生产领导小组设在公司办公室。每星期一至星期五，全员上班，星期六、日或节假日轮流值班；

　　2、无论上下班均可直接拨打紧急联系电话进行联系。

　　3、一旦接到相关安全信息电话（包括上班安全指令、有关部门发布的雷雨大风信息、船舶事故报告等），接话人应详情记录并加核对后，迅速报告组长或副组长作出决策；情况紧急时，接话人可先行采取应对措施，然后再报告领导。

　　4、领导小组成员应随时做好应急准备，一旦发生险情，除特殊情况外，必须服从领导统一指令，并在执行过程中经常与领导保持通讯联系，汇报情况或建议，听取领导的指示；事后，写出工作总结。

　　四、总 经 理

　　（一）、组织贯彻落实国家安全法规和上级有关发全生产的批示精神，制订并完善企业的安全生产规章制度。

　　（二）、审定年度、月度安全生产工作计划。

　　（三）、主持召开公司安全生产例会，及时研究解决安全生产中的重大问题。

　　（四）、审批属公司解决的安全投入经费。

　　（五）、检查督促安全法规及规章制度的实施。

　　（六）、负责公司责任事故的诉讼。

　　(七)、经常听取副总经理、海务部、机务部及船长（经营人）的安全生产工作汇报。

　　(八)、每月上旬亲自主持召开安全生产总结汇报会，布置落实安全生产工作，特别要着重抓好船舶的投保落实工作。如发生重大海损事故，应亲临现场主持处理。

　　(九)、负责对各职能部门和各安全责任人的考核。

　　(十)、公司总经理每月、季末向上级主管部门汇报本季度安全生产情况。

　　1、汇报所属下级对安全管理工作执行情况，海务部、机务部、船长（经营人）对安全工作实施中遇到的各种对安全管理工作不利因素，制订具体整改方案，提供给上级研究解决。

　　2、年终要向上级主管部门总结汇报一年来公司对执行国家安全法规和上级有关安全产的批示精神、实施的具体情况，利用书面材料汇报。

　　3、汇报公司年度发生的海损事故次数、经济损失的具体数据。

　　五、副总经理

　　(一)、在总经理领导下，负责本公司安全生产管理具体工作，承担分管领导责任。

　　(二)、贯彻执行国家游艇安全管理规定、法规及上级有关文件指示；实施本公司制定的安全生产管理规章制度。

　　(三)、拟制公司年度安全生产管理工作计划，提出月度或阶段性生产计划实施方案。

　　(四)、组织开展安全生产法规和安全知识宣传及安全评优活动。

　　(五)、负责公司日常生产管理相关的主要业务，组织开展船舶(游艇)安全生产现场检查和监督，及时纠正违章，消除隐患，落实船舶员工安全责任制。

　　(六)、督促安全管理部门、指导船长、指导轮机长对船舶技术指导和监督。

　　(七)、向上级主管部门和公司经理汇报安全生产工作情况，审查报送有报表和资料。

　　(八)、亲临现场协助经理组织指挥重、特大事故的施救及善后工作；协助有关部门对事故开展调查处理。

　　六、业务部

　　(一)、贯彻执行国家游艇安全管理规定、法规和上级有关文件指示，遵守本公司安全生产管理规章制度，增强安全责任感，服从安全大局，发展客源，确保安全。

　　(二)、利用调度配载、办理客源业务等时机，向船员进行安全教育，宣传安全法令、法规和方针政策，传达本公司安全指令，协助做好安全文件资料的分发。

　　(三)、坚持“全心全意为旅游服务”的方针，在始发港业务度工作上严格把好安全关，对无证照、无航期的船舶未经海事部门特许不准放行，以确保旅客安全。

　　（四）、认真做好月度生产情况总结汇报，提出安全状况分折意见，为领导加强安生产管理提供决策依据。

　　（五）、主动参与公司组织的安全生大检查活动；积极协助领导做好重特大事故抢险施救、善后处理及事故调查工作。

　　七、船长

　　（一）、承担本船安全生管理的第一责任。组织本船员工学习并坚决执行