关于活动情况的通报

推进服务领域的拓展，扩大“马上就办、办就办好”的范围。一是帮助企业融资。大力宣传推介动产抵押登记、商标权质押登记、股权出质登记等融资登记职能，积极促成兴业银行等金融机构参加企业融资座谈会，与县信用社联合出台“仙作通”、“海峡情”“农家乐”贷款战略推广合作方案，为特色产业、小微企业破解融资难题开辟了一条绿色通道，3年来帮助800多家企业融资16.7亿元。二是实施品牌兴企。为促进地方特色产业发展，该局向县政府建议将古典工艺家具产业等列入县志编纂范围，为申请“仙作”等集体商标、金沙薏米等地理标志商标创造条件，并帮助企业制定商标规划。2013年3月，金沙薏米成功获得地理标志证明商标认定，全县现有地理标志商标2件、驰名商标4件、著名商标49件。今年新增注册商标685件，总量达3459件，居全省建制县第三。三是深化维权服务。把消费维权作为维护社会稳定和谐的大事来抓，完善行政指导、行政约谈制度，想方设法化解矛盾纠纷。2012年成功调解一起水泥消费纠纷案，为某公司挽回经济损失10.7万元，该公司在投诉时举证不足，本可以不受理，但为防止当时双方矛盾激化，帮助企业尽快生产，该局干部主动开展调查，找出证据迫使被诉方承认事实，最终达成赔偿协议。该局创新消费维权纠纷解决机制做法与成效被《莆田市创新社会管理典型案例汇编》收录。
    三、大力推进服务方式的创新，提高“马上就办、办就办好”的力度。一是企业注册登记服务创新。在全市工商系统率先将分管副局长、股长的审批权限下放至窗口注册官，减少了审批环节；率先推行城区集中登记制，优化整合行政资源。同时，严格执行当场办结、预约服务、县域通办等一系列服务制度，凡无法现场办结的，严格执行3个工作日办理时限。2012年通过容缺登记方式半小时办结中海油项目迁入登记手续，得到县主要领导肯定，县委县政府还专门出台文件进行通报表扬；2013年10月12日下午，加班加点现场办结2013年福建省预备重点项目、莆田市十大重点前期突破项目——蓝海新材料生产项目的三个分公司登记手续。二是无明令禁止的大胆创新。敢于灵活运用政策，只要有利于企业发展，不违法不违纪，尽力为企业排忧解难。在国家局、省局均未出台相关规定的情况下，通过局领导召集的注册官集体讨论会议决议对县重点项目福建君隆大酒店有限公司给予办理筹建登记手续；通过多方咨询、深入研讨并采取防范措施后，为仙游抽蓄公司办理了全省属首例债权转增资本手续，涉及金额3670多万元。三是干部履职管理机制创新。在基层工商所推广实施网格化管理模式，将基层工商所划分为四级管理网格，明确各网格的负责人、岗位职责和评价激励机制，一个萝卜一个坑，有效解决了岗位不明、职责不清的问题；连续2年开展梳理排查廉政风险点工作，提出对应防控措施，制作了单位和个人岗位廉政风险提醒牌，并将全局岗位职责管理网络图上墙公示，促进干部主动、有效履职；开展“传帮带”活动，选派部分机关及城区工商所老同志支援钟山、度尾等边远工商所，并根据需要选调新干部到大所或机关跟班培训，充分发挥50岁以上老同志的积极作用，促进年轻干部在锻炼中尽快成才，有效解决队伍青黄不接的问题，提高履职水平，《中国工商报》介绍了相关经验做法。
    在该局上下的共同努力下，近3年该县市场主体总量以每年5000多户的速度快速增长，到2013年9月突破3万户，居全市首位。该局成为驻仙垂直管理部门中唯一连续3年获评“服务地方发展贡献奖”的单位；2012年被县委县政府评为“服务仙游发展最佳单位”，在全县政风行风民主评议活动中获得行政执法类第一名。

201x年x月x日