纪检监察工作考评办法

工作台账，实行加分、扣分累计。半年和年底各通报1次，并将考核情况作为年终考核的依据之一。
（二）平时抽查。委局领导和机关各室定期或不定期对专项工作和重点工作进行抽查，根据工作开展情况及成效，评定为“好”、“较好”、“一般”、“差”四个等次，分别按3分、2分，0分，-2分记入台账。
（三）专项述职述廉。根据区纪委监察局的安排部署，每年年底前，乡镇纪委书记就工作完成等情况向纪委常委会（扩大）进行专项述职述廉，由参与人员对其进行民主测评。评议结果为优秀的计20分，称职的计15分，基本称职不得分，不称职扣10分。
四、加减分因素
（一）加分因素
1、当年单项工作受到省纪委监察厅、市纪委监察局表彰或接受省级、市级会议观摩的，分别加6分、4分。
2、当年在省级、市级、区级以上纪检监察工作会议上作书面交流的，分别加5分、3分、2分。
3、报送信息被中央、省、市、区纪检监察信息采用的，分别加10分、5分、3分、1分。
4、案件加分。自办2件案件，加15分。超出2件，每件加5分；提供案件线索或协助区纪委办理案件，每件加5分。
5、经区纪委常委会审定为特色工作的，每项加5分。
6、同一工作受到多次表彰的，以最高加分计，不重复加分。
（二）减分因素
1、不按时或不按要求完成区纪委监察局领导和各室交办的工作任务，每项扣4分；凡要求报告的事项不及时报告每次扣3分。
2、压案不查或瞒案不报，经群众举报被区纪委监察局立案查处的，每件扣10分；无自办案件扣10分。
3、全年报送信息少于6条或不按要求报送年度工作计划、专项工作方案、总结及相关资料的，扣10分。
五、考核结果评定
考核基础分为100分。其中：台帐管理占50%，平时抽查占30%，专项述职占20%。在基础分上实行加分和扣分。即：
考核得分=台账管理得分+平时抽查得分+专项述职折合得分+加分-扣分。
六、考核结果运用
经区纪委常委会审定，考核成绩名列前3名的，由区纪委监察局进行通报表扬。对绩效考核综合成绩排名末位的，对纪委书记、纪委副书记进行诫勉谈话，并责令限期整改；连续两年排名末位的，建议区委作出组织处理。