早教中心的薪酬制度

早教中心的薪酬制度为大家整理早教中心教职工的薪酬，绩效管理制度，针对个人工作薪酬，福利及绩效作出管理，下面是小编整理的早教中心的薪酬制度

　　早教中心的薪酬制度

　　一、目的

　　为了提高中心教学、服务质量,充分体现“多劳多得，优质优酬”的精神，让有能力的员工有更好发展空间，特制定此标准。

　　二、薪酬：

　　适用于全体员工【含特色课、配班教师、保洁等专职人员】

　　特色课教师薪酬构成=基本工资+养老保险+餐补+工龄+日托班零事故奖励+营业额计提+日托班

　　补助+课时费+绩效

　　配班教师薪酬构成=基本工资+养老保险+餐补+日托班零安全事故奖励+日托班生源补助+

　　日托班续费或报特色课计提+绩效

　　保洁人员薪酬构成=基本工资(不含竞业禁止)+绩效奖励(根据分店当月业绩及工作状态) 课程顾问薪酬构成-基本工资(含基本任务)+营业额计提 A.基本工资=岗位工资+保密费+竞业禁止补助+全勤奖

　　B.养老保险=按照B市最低社保标准购买，承担比例为16:12。员工可自行购买，凭发票在

　　每月工资中发放。

　　C.餐补=6元/餐(按实际出勤日)

　　D.工龄=工作满12个月的次月底薪上调50元 E.日托班零事故奖励

　　A. 亲子教师月度内带日托主班累计达13天以上可享受此补助：班级人数在16人以下奖励40元/月，16人以上奖励80元/月。(已报名但当月暂停达10天以上的学员除外);

　　B. 配班教师：将根据班级人数给予配班教师30-60元/月的奖励(人数同上);

　　C. 日托班月度内出现安全事故、接到家长投诉或产生医疗费用在100元以上含100元，分店全体人员所有补助一律取消;

　　F.营业额计提：

　　中心当月营业额达到2.8万元以上：新会员关单的计提按照4%结算;老会员续单按照3% 结算;未达此标准计提均下降1个百分点。若出现退费现象将扣除计提部分,计提费用每 23

　　月结算一次。(特殊优惠及活动价均按照2%计提，本营业额标准将于2012年10月1日进 行调整)。营业额计算为每月1-31号，每月20号发放上月计提。计提计算方式如下：

　　新会员计提方式：1.收集电话20%;

　　2.邀约(非活动期间25%)(活动期间20%);

　　3.回访非活动期间

　　25%(活动期间20%);

　　4.关单30%;5.活动策划人员(仅针对参与活动当日关单家长)10%。

　　日托班续单计提方式：

　　1.首次关单人员：5%;2.首次资料收集人员：5%;

　　3.首次邀约人员：5%;

　　4.续费主负责教师50%;5.续单日收费人员：10%;

　　6.续单日日托班主班、配班及前台各：5%;

　　特色课续单计提方式：1.首次关单人员：5%;2.续单主负责教师：40%;3.续单后直接接读班级教师各：15%;4.续单关单人员：10%;5.续单前要求试听且立即关单，该教师按照公开课标准进行奖励，不计算计提;

　　G.日托班补助：每位教师每月均有日托班义务任务,未完成按照30元/天扣除。

　　新进亲子教师：月基本任务为4天。

　　1年以上教师：月基本任务为2天。(分店店长除外)

　　2. 亲子教师月度内累计带日托主班达14天以上(含14天及义务天数)，扣出义务天数后补助25元/天;

　　3. 亲子教师月度内累计带日托主班在14天以下，扣除义务天数，每天补助15元;

　　4. 日托月实际出勤人数在310人以上享受以上补助;低于310人，每日补助下降5元。

　　5. 配班教师日托人数12人以内，月补助50元;人数达16人，月补助90元;人数达16人以上月补助150元;(已报名但当月暂停达10天以上的学员除外)

　　6. 日托周特色课(含英语)≦4节，店长安排日主班教师独立完成全部课程;若该课程主班从未参与，将由店长指定他人授课，若有推诿按照30元/次扣除;

　　7. 日托主班教师每日到岗时间为8:15;配班教师秋冬季7：50到岗，夏季7:40到岗。

　　F.特色课课时费：【每(45+15)分钟为一次课】

　　新进亲子教师每月基本任务人数为18人，一年以后每月基本任务量为30人。

　　1. 新进亲子教师：课时费按1元/人计算;若教师当月未完成义务课量但老会员续单

　　达4000元或新会员报名达5000元且所占比重达50%以上可免除处罚;

　　【新进员工前3个月，分店店长享有特批权;未完成按1.5元/人扣除;】

　　2. 12个月后：单项1元/人，双项2元/人，三项或以上3元/人计算;未完成按1.5

　　24元/人扣除;若教师当月未完成义务课量但老会员续单达5000元或新会员报名达8000元且所占比重达50%以上可免除处罚;

　　3. 计算方式：

　　1.上月1-30日出勤人数减去18-30个义务课来核算课时费。

　　2.新开设的特色课需达到4人才可开班;

　　3.双项特色课中的单项课程每月上课人次低于16人按照单项计算课时费;以此类推;

　　备注：1、全免会员按1元/人计算课酬;教师每月有18-30个义务人数;

　　2、教师带班数量低于10个不得推班，违反按照6元/人/次倒扣该班课酬。

　　3、人数在7人以上的班级(含7人)增加配班1名。配班教师课酬按1元/人/次计算。

　　4、夜间班补助：6元/次。(夜间班为需19：00以后上课，且需店长认可，补课班级不计

　　算此项补助)

　　5、公开课或团购课程的标准课时为45分钟/次。

　　6、公开课课后、团购会员正常授课的最后一次课、续费家长试听后一周内缴纳24次课以内：教师奖励30元;25-60次：教师奖励50元;61-100次：80元!若团购会员在活动中关单，需剔除活动奖励金额。

　　7、××特色课程：A.亲子启智班;B.音乐;C.创意美术;D.感统.专注力;E.蒙氏数学;F.英语

　　三.附加福利

　　1.店长行政绩效权：店长可根据当月分店的营业额、员工的工作能效、责任心、创造的业绩、人

　　际关系等给予0-400元的团队绩效奖励。

　　2.工龄一年以上的教师(亲子及配班)每年8月可享受4+1天带薪假;春节可享受7天带薪假，

　　最长不超过9天。有薪假当月无权享受店长绩效(福利不重叠，但当月营业额超标除外);

　　3.每年端午节、中秋节、教师节、春节，店长有权依当月分店业绩给予50-100元/人的福利发放。

　　四.备注

       1.员工不得随意对外界及同事透露自身薪酬、课时、绩效等信息，违反将取消当月全部补助;

　　2.员工出现抢单导致产生不良言论，该笔营业额计提充公。

　　五、执行时间

　　本薪酬、绩效、日托补助制度2012年3月1日正式执行，将于2012年10月1日进行调整

以上这早教中心的薪酬制度 就为您介绍到这里，希望它对您有帮助。如果您喜欢这篇文章，请分享给您的好友。更多制度尽在：规章制度  望大家多支持本网站，谢谢。