物业公司人事管理制度

　　员工辞职的一般程序为：

　　由员工本人向部门经理提出书面辞职请求;

　　——由员工所在部门经理向行政人事部门及有关领导提出报告;

　　——经审批后转行政人事部门、财务部门备案。行政人事部门出具离职还物表; ——员工在结束工作后，归还发给的全部物品，并经有关部门会签; ——由财务部结清员工工资及其他帐目; ——在行政人事部门办理离职手续。

　　3.7 辞退员工程序

　　辞退员工的一般程序为： 部门经理提出辞退员工的报告;

　　——经由最高管理部门或总经理批准后转入行政人事部门、财务部门等备案; ——员工归还发给的全部物品—财务部门结清有关帐目; ——行政人事部门办理辞退手续;

　　——通知保安部门该员工已经没有进入公司的权限。

　　3.10 奖惩制度

　　为增强公司员工的主人翁责任感，鼓励其积极性、创造性并对违反劳动纪律和规章制度的员工给予有的惩处，公司在管理中将严格贯彻“奖优罚劣”的基本方针，即“有功必奖，有过必罚”、“制度面前，人人平等”。

　　奖励：

　　A 奖励条件

　　员工表现符合下列条件之一者，公司将酌情给予奖励： 对改进公司经营管理、提高企业效益方面有重大贡献的; 在完成工作任务、提高服务质量方面有显著成绩的;

　　在发明、技术改进或提出合理化建议，取得重大成果或使公司在经营管理中取得显著

　　效益的;

　　为公司节约资金和能源的;

　　防止或挽救事故有功，是国家和人民利益免受重大损失的;

　　一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公，舍己为人或做好人好事事迹突出的; 其他应当给予奖励的。 B

　　奖励形式

　　口头或通报表扬; 晋升工资或晋级; 通令嘉奖;

　　处罚方式:

　　口头警告

　　书面警告：员工如有重复触犯甲类过时或首次触犯乙类过失行为，有所在部门出具《员工犯规警告通知书》列明违纪事实、处理意见;

　　员工从收到“警告通知书”后1年内，如能认真改过、积极工作，经所在部门领导提出，公司经理审批后，可取消书面警告处分。

　　降级、撤职、罚款：员工违规，由所在部门根据具体情况填写《奖惩建议申请书》，报公司经理批审后再给予其他各项处分的同时，可一并给予降级、撤职或一次性罚款处分。

　　辞退或开除：员工受书面警告处分后再次出现同类过失，公司有权立即给予其辞退处分;由所在部门填写《奖惩建议申请书》，经公司办公室对实施进行调查核实，并征得工会意见和经经理办公室讨论通过后执行。

　　公司正式工如触犯国家法令法规，应接受有关部门的制裁。 责令停止履行职务(岗位)职权。

　　在给予员工行政处分的同时，如需责令赔偿经济损失的，经济损失金在员工本人工资中扣除。