环保局轮岗交流制度2篇

第一篇

为建设一支廉洁、高效的干部队伍，提高干部的综合素质，丰富干部的管理经验和知识，增长阅历和才干，促使干部交流工作走上制度化、规范化轨道，根据《公务员法》有关要求，结合我局实际，制定本制度：

一、范围

(一)领导班子副职轮岗交流：领导班子副职分管业务工作连续满3年以上的原则上要调整交流分管工作。满4年以上的，必须轮岗交流。

(二)主任科员轮岗交流：主任科员在同一职位连续任职满4年以上的，原则上轮岗交流，任职满5年以上的，必须轮岗交流。

(三)股级干部轮岗交流：股级干部在同一职位连续任职满4年以上的，原则上轮岗交流，任职满5年以上的，必须轮岗交流。

(四)科员干部轮岗交流：年龄限制在女50周岁、男55周岁以下，在同一地(单位)连续任职满5年以上的，原则上实行轮岗交流。科员交流采取局属各股室、大队、站之间的形式。

(五)凡被轮岗交流的中层干部应采取直系亲属回避制。

(六)干部每年交流比例原则上控制在10%以内。

二、程序和方法

副局长、主任科员轮岗交流，由局党组按有关规定和程序提出方案，集体讨论批准后实施。局属各股室、大队、站的股级干部、科员干部轮岗交流，一般按下列程序和方法进行。

(一)排查任职、履职情况。机关办公室对本单位副职干部、科员干部任职情况认真进行排查，准确掌握情况。

(二)普遍征求意见。局党组集体研究拟定轮岗交流方案后，要普遍征求局属各股室负责人和职工意见，安排专人与轮岗交流对象谈话。

(三)公布调整方案。在普遍征求意见，集体讨论的基础上形成的方案，按干部管理权限批准后在本单位职工会议上公布。

三、组织领导

干部轮岗交流工作在局党组领导下组织实施。推行轮岗交流，要注重实效，保证质量，力戒形式主义和简单化。既要按规定年限轮岗交流，又要考虑到工作的稳定性和连续性。更要严明纪律、防止和纠正借轮岗行不正之风的行为，确保轮岗工作健康、顺利进行。

第二篇

一、制定目的

为加强能源资源管理，科学合理利用水、电、油等各种资源，减少资源浪费，降低行政成本，提升机关整体经济效益，特制定本制度。

二、适用范围

本规定适用于局属股、站、室用水、用电、用油等资源能源消耗的管理。

三、职责分工

（一）局机关分管领导负责局内各项节能降耗工作的指导、检查和督导工作，为节能降耗工作的第一责任人。

（二）办公室负责制定降耗指标计划，节能降耗控制措施，建立节能降耗台帐,组织内部检查与考核工作。

（三）办公室（财务）负责用用水、用电及车辆用油的统计工作；

四、工作程序

（一）节水管理措施

1、办公室负责局机关每月、每季和年度用水的统计工作，并建立消耗台账。

2、施工现场用水，由施工监督员负责检查与维修管线，减少跑、冒、滴、漏的浪费现象。

3、办公室专职人员根据本局机关的实际情况，定期或不定期检查供水管线，发现问题及时维修，减少或杜绝水资源浪费。

（二）节电管理措施

1、办公室负责局机关每月、每季和年度用电的统计工作，并建立消耗台账。

2、办公室、会议室等用电设施使用单独开关控制，必须做到人离机停、人走灯灭。

3、局属各股室在设备更新时，要考虑淘汰耗能高的电器设备，更换使用节能科技新产品。

4、严禁私接电炉和其他电器。

（三）节油管理措施

1、加强对车辆管理制度的监督执行，杜绝公车私用现象发生。

2、驾驶员要对车辆常检查、勤维护，以防零部件出现松动，导致漏油发生。

3、加强对车辆用油的管理，实行定车、定点、定卡加油管理办法。

五、奖惩兑现

（一）没有做到人离机停、人走灯灭，每出现1次，对责任人扣发当月岗位津贴10元；全年累计超过5次，扣发1个月的岗位津贴60元。

（二）供水、供电设施出现故障，没有及时维修或排除，造成停水、停电事故，或造成跑水、冒水、滴水、漏水等浪费现象，每出现1次，对直接责任人、股室负责人和分管领导各扣发当月岗位津贴10元；全年累计超过5次，扣发1个月的岗位津贴60元。

（三）未按要求上报月、季和年度耗水、耗电情况，或未按要求建立消耗台账，对直接责任人、股室负责人和分管领导各扣发1个月的岗位津贴60元。

（四）车辆出现故障后未及时发现和排除，发生漏油现象，每发生1次对责任人扣发半个月的岗位津贴30元；若燃油出现流失现象，对责任人处以流失款额2倍的罚款。

（六）水费、电费等费用较上年度下降，对直接责任人、股室负责人和分管领导分别给予下降费用5%的奖励。

（七）燃油消耗费等费用较上年度下降，对责任人给予下降费用5%的奖励。

（八）报表及时、准确，台账建立规范、完善，供水、供电正常，无跑、冒、滴、漏现象，在年度考核时，作为责任人评先表模的重要依据。